Odczuwalne zaangażowanie pracowników na wszystkich szczeblach zarządzania. Wiedza i doświadczenie związane z długotrwałym i stabilnym systemem rozwoju pracowników.

Młoda, dynamiczna firma stawiająca sobie ambitne cele. Połączenie głębokiej wiedzy z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania i źródeł finansowania.

Doświadczona i zaangażowana załoga. Symbioza przynosząca korzyści obu stronom.

Wieczory biznesowo-networkingowe dały możliwość nawiązania relacji zawodowych pomiędzy Uczestnikami. Wieczory dały sposobność do dyskusji na tematy poruszane podczas masterclass.

Zespół Neapco był świetnie przygotowany merytorycznie i organizacyjnie do przedstawienia materiałów i zaprezentowania ich w praktyce na produkcji. Wizyta w obszarach Neapco mimo typowej produkcji dla automotive – była ciekawa.

Sprawne przedstawienie procesu topienia aluminium. Ciekawe zaopatrzenie bezpośrednio pod maszyny w Neapco.

Dobra organizacja i swobodna atmosfera sprzyjały nawiązywaniu kontaktów, a różnorodność uczestników umożliwiła wymianę ciekawych doświadczeń i poglądów.

Wizyta zorganizowana profesjonalnie – przygotowanie stanowisk pokazowych, filmów wideo. Prowadzący kompetentni, chętni do dyskusji. Osobiście brakowało mi tematów stricte jakościowych na produkcji – punkty kontrolne w procesie, pokazanie przykładu wdrożenia (np. KAIZEN), wizyta w laboratorium.

Ciepła atmosfera, ludzie z pasją do pracy. Długie, profesjonalne, merytoryczne dyskusje między uczestnikami. Dziękuje Panu Grzegorzowi i Pani Katarzynie.

Pełna transparentność osób zaangażowanych w obsługę grupy, dobra komunikacja i pozytywne podejście ze strony prezenterów. Tak trzymać.

Czysto utrzymana fabryka. Dobra obsługa.

Najbardziej podobała mi się część dotycząca wdrażania nowych pracowników i budowania roli świadomości.

Dyrektor z pasją angażujący w zmiany całą swoją załogę. Zna się na wszystkich aspektach organizacji. Słuchałam z dużym zainteresowaniem jak wyglądała ich droga do doskonałości.

Wymiana swoich doświadczeń zawodowych oraz spostrzeżeń z wizyt w fabrykach.

Udało się nawiązać kilka relacji, które rozwiniemy w najbliższym czasie. Pierwszego dnia była trochę za głośna muzyka.

Fantastycznie wdrożony system zarządzania oparty na ciągłym doskonaleniu. Poziom standaryzacji pracy i zarządzanie wizualne (+5S) robią wrażenie. Bardzo ciekawa była prelekcja nt. pracy laboratorium – MSA, organizacja planu badań i zbieranie zapisów z kontroli. Best practice: system sugestii pracowniczych KAIZEN.

Fantastycznie przygotowany gospodarz obszaru. Ciekawie i z dużą dbałością o profesjonalizm opowiadał o swojej pracy i procesie. Przy „brudnym” procesie bardzo dobrze zorganizowana hala produkcyjna.

Kolacje pomogły w nawiązaniu relacji i wymianie kontaktów. Podczas kolacji mieliśmy możliwość omówienia wykładów.

Firma się bardzo profesjonalnie przygotowała do naszej wizyty. Koordynacja zwiedzania również była odpowiednia.

Firma się bardzo profesjonalnie przygotowała do naszej wizyty. Koordynacja zwiedzania również była odpowiednia. Wszystko bardzo profesjonalnie.

Otwarta atmosfera dająca możliwość nawiązania relacji, wymiany doświadczeń.

Profesjonalna organizacja i chęć pokazania wielu procesów Neapco. Zaangażowanie osób oprowadzających. Szkoda, że nie było czasu na zgłębienie tematyki z zakresu SQ/SD.

Bardzo dobra prezentacja, brak uwag.

Bardzo dobra prezentacja, brak uwag.

Zarządzanie w myśl ideologii toyota widać na każdym kroku. Można czerpać inspirację dla firmy z branży industrial.

Wysokie zaangażowanie kierownictwa, mocno wierzą w to co robią, ich działania widać na każdym kroku procesu produkcyjnego i to buduje ich jakościowy sukces!

Ciekawy pomysł na zabawę integracyjną – pozwoliła ona przełamać „pierwsze lody” i nawiązać kontakty.

Duża wiedza i zaangażowanie osób oprowadzających. Zakład robi wrażenie pod względem automatyzacji procesów i czystości.

Zakład zadbany, bardzo czysty. Ogromna wiedza Dyrektora Zakładu jest dużym plusem i zrobiła wrażenie na wszystkich uczestnikach konferencji.