Zarządzanie w myśl ideologii toyota widać na każdym kroku. Można czerpać inspirację dla firmy z branży industrial.

Wysokie zaangażowanie kierownictwa, mocno wierzą w to co robią, ich działania widać na każdym kroku procesu produkcyjnego i to buduje ich jakościowy sukces!

Ciekawy pomysł na zabawę integracyjną – pozwoliła ona przełamać „pierwsze lody” i nawiązać kontakty.

Duża wiedza i zaangażowanie osób oprowadzających. Zakład robi wrażenie pod względem automatyzacji procesów i czystości. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Podczas konferencji więcej informacji o samych procesach, a mniej o tym jak działają produkowane przez nich wyroby.

Zakład zadbany, bardzo czysty. Ogromna wiedza Dyrektora Zakładu jest dużym plusem i zrobiła wrażenie na wszystkich uczestnikach konferencji. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Inwestycje w stronę automatyzacji procesów.

Bez uwag. Rewelacyjnie. Czuć ducha KAIZEN.

Bez uwag. Przedstawienie zakładu z pasją i zaangażowaniem.

Wieczory biznesowo-networkingowe dały możliwość nawiązania relacji zawodowych pomiędzy Uczestnikami. Wieczory dały sposobność do dyskusji na tematy poruszane podczas masterclass. Do poprawy oprawa artystyczna, brakowało muzyki w tle, momentami panowała niezręczna cisza.

Toyota to zupełnie inny poziom organizacji. Wszyscy możemy tylko podziwiać i czerpać z ich wiedzy i doświadczenia. Super, że mieliśmy okazję zobaczyć organizację ich procesów od środka, a centrum szkoleń robi naprawdę duże wrażenie.

Trafiona agenda do tematu konferencji. Bardzo zaawansowany proces wdrożenia pracownika – klasa światowa. Zakład czysty i bezpieczny. Bardzo fajna atmosfera i duża dawka oczekiwanej wiedzy dla gości. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Trzymać ten kurs, bo fabryka jest świetnie zorganizowana.

Najbardziej podobała mi się część dotycząca wdrażania nowych pracowników i budowania roli świadomości. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Projekty eliminujące papierowe wersje dokumentacji

Dyrektor z pasją angażujący w zmiany całą swoją załogę. Zna się na wszystkich aspektach organizacji. Słuchałam z dużym zainteresowaniem jak wyglądała ich droga do doskonałości. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Kaski ochronne dla pracowników magazynu.

Wymiana swoich doświadczeń zawodowych oraz spostrzeżeń z wizyt w fabrykach.

Imponująca świadomość produktowa wszystkich pracowników zakładu. Nastawienie na sukces i szacunek zbudowane w oparciu o wysoką kulturę organizacji. Pan Zdzisław wykazuje poczucie pewności siebie, spokoju i bezpieczeństwa – czuć, że wie, co robią i że robią to dobrze. Uczcie nas!

Interesująca wariacja, system zarządzania Toyoty zaimplementowany poza automotive. Ciekawe połączenie japońsko-amerykańskie. Pan Ireneusz posiada niesamowitą pasję do wykonywanej pracy, którą zaraża. Powodzenia w dalszym rozwoju!

Podczas kolacji był czas, aby porozmawiać na temat doświadczeń.

Profesjonalne podejście do uczestników zwiedzających. Bardzo miła atmosfera. Ciekawy plan zwiedzania zakładu.

Rodzinna atmosfera, ciekawe propozycje zwiedzania zakładu.

Ciekawe doświadczenie, fajna zabawa we wspólnym projektowaniu. Wymiana spostrzeżeń, koncepcji związanych ze zwiedzaniem zakładów.

W trakcie wizyty w firmie TOYOTA miałam wrażenie wszechobecnego uporządkowania. Świetne przygotowanie świeżych pracowników poza produkcją w celu nabywania umiejętności i uniknięcia błędów już na właściwym stanowisku pracy. Ciekawa była też sygnalizacja dźwiękowa, wybrana piosenka do danego problemu.

100% kontroli jakości, ciekawe rozwiązania wizualne, zminimalizowanie pomyłek. Proste rozwiązania na każdym kroku, przemyślane. Pan, który oprowadzał ciekawie opowiadał, dobrze się tego słuchało.

Wieczory dały możliwość nawiązania relacji zawodowych, jednak zabrakło części rozrywkowej. Mam tu na myśli muzykę, tańce.

Spodziewałam się dobrze zorganizowanej, świadomej firmy i nie zawiodłam się. Na każdym obszarze widoczna wysoka kultura pracy, wszystkie działania przemyślane, świadome. Osoby oprowadzające/omawiające poszczególne zagadnienia kompetentne, wiedzą o czym mówią, widać, że lubią swoją pracę. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: możliwość dłuższej wizyty.

Zakład dobrze zorganizowany, świadomy. Wysoka kultura pracy wszystkich pracowników. Pracownicy prezentujący, oprowadzający kompetentni, zaangażowani, chętnie udzielający odpowiedzi. Najwyższe kierownictwo zaangażowane, chętnie dzielili się wiedzą i doświadczeniem.

Wieczory biznesowo-networkingowe dały możliwość nawiązania relacji zawodowych pomiędzy Uczestnikami. Wieczory dały sposobność do dyskusji na tematy poruszane podczas masterclass. Można pomyśleć nad lepszą organizacją wieczoru biznesowo-networkingowego pod kątem integracji „luźnej”, niezwiązanej z pracą zawodową – bo cały dzień i wieczór w temacie pracy to za dużo. Może jakieś śmieszne konkursy, zawody…