Super zorganizowana firma, robi wrażenie. Produkt od A do Z jest wielkim wyzwaniem, jaki firma dokonała.

Nawiązałem kontakt i wymieniłem się doświadczeniem. Porozmawiałem na temat co jest, a co chcemy.

Bardzo ok 🙂

Wieczory biznesowo-networkingowe dały możliwość nawiązania relacji zawodowych pomiędzy Uczestnikami. Wieczory dały sposobność do dyskusji na tematy poruszane podczas masterclass. Ewentualnie dodałbym klasyczny biznesmikser, czyli zmiana stolików co 2 min i każdy z każdym wymienia się wizytówkami. Dodałbym także np. wspólne bieganie – jakiś sport.

Otwartość, zaangażowanie pracowników.

Duże zaangażowanie w prezentację osiągnieć wprowadzonego systemu. Wielopoziomowe zaangażowanie – od Dyrektora Zakładu, po lidera i operatora. Miła atmosfera.

Właściwa integracja z pomysłem na wprowadzenie networkingu.

Otwartość gospodarzy na pytania. Dzielenie się wnioskami. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Skupienie się na przeprowadzeniu przez flow materiałowy.

Doskonale przygotowana wizyta. Cały zespół emanuje energią, z pasją opowiadali o swojej pracy. Pan Leszek Klima, wizjoner, pasjonat logistyki – odpowiednia osoba na odpowiednim miejscu. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Można by udostępnić większy obszar fabryki do zwiedzenia. Czuję niedosyt.

Firma na początku drogi lean (bardzo dobrze to wygląda, ale jest nad czym pracować). Za dużo informacji na tablicach na produkcji. Brak dobrych oznaczeń (dział produkcyjny). Fantastyczne zaangażowanie pracowników w zmiany w firmie. Małe uchybienia w BHP. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Nie widać celów dziennych oraz KPI dla danej zmiany na obszarach produkcyjnych.

Wizyta w firmie pozostawiła niedosyt, bardzo ciekawy proces produkcyjny natomiast bardzo mało informacji w jego temacie. Wykłady/rozmowy z pracownikami wskazują, iż narzędzie TPM nie do końca działa tak jak zostało to zaprezentowane, ale ogrom włożonej pracy robi wrażenie i myślę, że to zaangażowanie, które było widać sprawi, że organizacja będzie szła do przodu.

Jestem już po raz trzeci na konferencji z MOVIDA, do tej pory integracje były na najwyższym poziomie, natomiast na tym masterclass było dość „drętwo”.

Dobrze zorganizowane spotkanie, rozdzielenie na dwie grupy to wyśmienity pomysł. Czas na rozmowy. Zaangażowanie managementu do wizyty. Pracownicy ochoczo odpowiadali na każde pytania. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Pilnować dotrzymywania standardu, dużo uczestników miało maseczki pod nosem albo pod brodą, w produkcji żywności nie może to mieć miejsca.

Pierwszy wieczór z animatorem super.