Tworzymy niepowtarzalne
wydarzenia dla profesjonalistów
Zobacz aktualne wydarzenia

Na koniec każdego wydarzenia prosimy Uczestników o wypełnienie ankiety ewaluacyjnej.

Analiza ankiet pomaga nam w ocenie konkretnego wydarzenia, pracy naszego zespołu oraz pracy zaproszonych przez nas ekspertów. Prosimy w nich o podzielenie się opiniami na temat odwiedzanych zakładów przemysłowych i centrów dystrybucyjnych. Wszystkie uwagi z ankiet oraz oceny statystyczne przekazujemy także prelegentom i partnerom wydarzenia, co daje im cenną informację zwrotną. Zapraszamy także do zapoznania się z Referencjami, które otrzymaliśmy od naszych partnerów.

MOVIDA Statystyki
ankiet zawierało pozytywną opinię o wydarzeniu
MOVIDA Statystyki
ankiet zawierało słowo "profesjonalnie"
MOVIDA Statystyki
ankieta zawierała zwrot "wyjątkowa formuła"
MOVIDA Statystyki
osób nie miało zastrzeżeń do obsługi MOVIDA

Agenda całego spotkania może być drukowana dwustronnie. Do poprawy aspekt techniczny (nagłośnienie). Reszta na plus, fantastyczna organizacja.

OPINIA ZE ZWIEDZANIA PAROC POLSKA:

Firma na początku drogi lean (bardzo dobrze to wygląda, ale jest nad czym pracować). Za dużo informacji na tablicach na produkcji. Brak dobrych oznaczeń (dział produkcyjny). Fantastyczne zaangażowanie pracowników w zmiany w firmie. Małe uchybienia w BHP.

Starszy Specjalista ds. Ciągłego Doskonalenia
Kimball Electronics Poland Sp. z o.o.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Obsługa firmy MOVIDA na najwyższym poziomie. Gratuluję organizacji i utrzymania jakości usługi.

 

Inżynier Procesów Produkcyjnych
ZPUE S.A.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu
OPINIA ZE ZWIEDZANIA IGLOTEX:

Dobrze zorganizowane spotkanie, rozdzielenie na dwie grupy to wyśmienity pomysł. Czas na rozmowy. Zaangażowanie managementu do wizyty. Pracownicy ochoczo odpowiadali na każde pytania. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: Pilnować dotrzymywania standardu, dużo uczestników miało maseczki pod nosem albo pod brodą, w produkcji żywności nie może to mieć miejsca.

OPINIA Z KOLACJI INTEGRACYJNEJ:

Pierwszy wieczór z animatorem super.

Certyfikowany Trener TWI
TWI Institute Central Europe
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Bardzo pozytywna ocena całościowej obsługi konferencji przez osoby odpowiedzialne i delegowane z firmy MOVIDA.

OPINIA ZE ZWIEDZANIA PAROC POLSKA:

Czego brakowało – ograniczony plant tour – brakowało przejścia od wejścia do wyjścia wyrobu gotowego. Pozytywy – przedstawienie organizacji przez Dyrektora Zakładu. Tablica TPM – na różnych wydziałach inne standardy, layout tablicy powinien być taki sam. Centrum szkolenia – bardzo dobry pomysł! Na produkcji i dokumenty – bez numerów dokumentu, logo, itp.

OPINIA Z KOLACJI INTEGRACYJNEJ:

Wieczory biznesowo-networkingowe pozwoliły nawiązać kontakty. Pozytywny odbiór osób uczestniczących w wieczorach.

Kierownik Zintegrowanych Systemów i Jakości
ITIB POLAND Sp. z o.o.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Profesjonalizm na każdym etapie masterclass.

 

OPINIA ZE ZWIEDZANIA PAROC POLSKA:

Dojrzała i kompetentna organizacja, która ciągle się rozwija i zmierza w stronę coraz lepszych wyników. Zauważalny szacunek pracodawcy do pracowników – z wzajemnością. Osoby oprowadzające w pełni zaangażowane w firmę i procesy. Posiadają dużą wiedzę teoretyczną i praktyczną. Chętnie dzielą się wiedzą.

Inżynier Mechanik
BASF Zakład Produkcji Katalizatorów Sp. z o.o.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Dobra komunikacja z organizatorami. Dostępność, szybkość odpowiedzi, super. Przyjazne podejście do Uczestników.

OPINIA ZE ZWIEDZANIA PAROC POLSKA:

Otwartość, zaangażowanie pracowników.

Continuous Improvement Manager
Signify Poland Sp. z o.o.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Miła atmosfera, duża merytoryka, dobre tempo spotkań i prelekcji. Wspaniała integracja. Duży pakiet wiedzy.

 

OPINIA ZE ZWIEDZANIA PAROC POLSKA:

Duże zaangażowanie w prezentację osiągnieć wprowadzonego systemu. Wielopoziomowe zaangażowanie – od Dyrektora Zakładu, po lidera i operatora. Miła atmosfera.

OPINIA Z KOLACJI INTEGRACYJNEJ:

Właściwa integracja z pomysłem na wprowadzenie networkingu.

Spawalnik
I.M.C Engineering Poland Sp. z o.o.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Super czas, świetna atmosfera, świetne i merytoryczne prezentacje, przykłady.

OPINIA Z KOLACJI INTEGRACYJNEJ:

Jeszcze więcej zmian przy stolikach, a poza tym FANTASTYCZNIE.

Konsultant TPM/Shingo Facilitator
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Bez zastrzeżeń, nawet awaria mikrofonu nie wpłynęła na organizację.

 

OPINIA ZE ZWIEDZANIA IGLOTEX:

Fabryka z ciekawą historią, zgranie zespołu. Profesjonalizm, zadbany obiekt.

OPINIA Z KOLACJI INTEGRACYJNEJ:

Wieczory zdecydowanie pomogły w integracji.

Regional Operations Manager
SODEXO POLSKA Sp. z o.o.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu

Bardzo dobrze zorganizowane masterclass, owocne rozmowy podczas wieczornych kolacji w swobodnej atmosferze.

OPINIA ZE ZWIEDZANIA IGLOTEX:

Wizyta bardzo dobrze zorganizowana, inspirująca, zwłaszcza dla nas, ponieważ dopiero rozpoczynamy przygodę z lean. Niestety w mojej ocenie zbyt krótka, za mało czasu na obserwację i zadanie pytań na gemba. Sugestie i wskazówki dla Zakładu: wydłużyć czas zwiedzania.

Kierownik Zakładu Rzeszów
Makarony Polskie S.A.
LEAN MANAGEMENT - Best Practices
19 marca 2024 - 21 marca 2024
#produkcja#utrzymanie-ruchu