FACTORIES TOUR - II nitka
8 grudnia 2026 - 10 grudnia 2026 (3 dni)
Bielsko-Biała
Zarejestruj się
Partnerzy wydarzenia

FACTORIES TOUR - II nitka

Katarzyna Dutkalska
Katarzyna Dutkalska
Conference Director

Szanowni Państwo,

Z przyjemnością zapraszam Państwa na II nitkę wyjątkowego masterclass FACTORIES TOUR, które odbędzie się w dniach 8-9-10 grudnia 2026 w Bielsku-Białej.

To unikatowa okazja, by zobaczyć najlepsze praktyki w zarządzaniu zakładem produkcyjnym – na żywo. Odwiedzimy dwa nowoczesne zakłady produkcyjne: ZF Steering Systems Poland i Danone Żywiec Zdrój.

Wizyty zostaną poprowadzone przez praktyków o wieloletnim doświadczeniu, którzy odpowiedzą na Państwa pytania i przedstawią szczegółowe informacje merytoryczne oraz umożliwią dogłębne poznanie zastosowanych rozwiązań.

Przyjrzymy się z bliska wdrożonym rozwiązaniom technologicznym, a także weźmiemy udział w cyklu merytorycznych prelekcji i dyskusji branżowych.

Podczas trzech dni masterclass poruszymy kluczowe tematy związane z nowoczesnym zarządzaniem produkcją z uwzględnieniem najnowszych wyzwań. Zastanowimy się, jak:

  • wykorzystywać dane i technologie w celu zwiększenia efektywności
  • elastycznie dostosowywać produkcję do wymagań klientów i zmiennych rynków
  • przeprowadzić kompleksowe wdrożenie transformacji cyfrowej
  • wdrażać automatyzację i systemy monitoringu w sposób przynoszący realne korzyści operacyjne i finansowe.

W ramach Factories Tour uczestnicy uzyskają merytoryczną, praktyczną wiedzę z obszaru zarządzania produkcją oraz efektywności operacyjnej w realiach dużej skali i wysokich wymagań rynku. Program wizyty został zaprojektowany z myślą o kierownikach i dyrektorach produkcji, operacyjnych i ciągłego doskonalenia, a jego celem jest pokazanie rozwiązań, które można przełożyć na konkretne decyzje i działania we własnych organizacjach.

Nie zabraknie również przestrzeni na wymianę doświadczeń i inspiracji – autorski wieczór integracyjny, wspólne kolacje oraz liczne przerwy networkingowe stworzą doskonałe warunki do rozmów i budowania relacji w atmosferze otwartości i wzajemnej inspiracji.

Jeśli szukają Państwo praktycznej wiedzy, bezpośredniego kontaktu z liderami branży i konkretnych przykładów efektywnego zarządzania produkcją – Factories Tour jest wydarzeniem, którego nie można przegapić.

W sprawach merytorycznych zapraszam do kontaktu pod adresem kdutkalska@movida.com.pl.

Według uczestników naszych spotkań WYSOKA JAKOŚĆ MERYTORYCZNA i RÓŻNORODNOŚĆ omawianych tematów i ich PRAKTYCZNE UJĘCIE daje ogromną skuteczność i możliwość implementacji rozwiązań także w innych, niż prezentowane, branżach.

Do zobaczenia!

na żywo
na żywo
nowoczesne rozwiązania
nowoczesne rozwiązania
wymiana wiedzy i doświadczeń
wymiana wiedzy i doświadczeń
wykorzystywanie zasobów
wykorzystywanie zasobów

Co w programie?

Porozmawiamy o:

  • TRANSFORMACJI CYFROWEJ ZAKŁADU i wdrażaniu koncepcji Smart Factory
  • AUTOMATYZACJI procesów produkcji
  • TRANSFORMACJI CYFROWEJ – wdrożeniu systemu i-Board jako centralnego elementu codziennego ZARZĄDZANIA OPERACYJNEGO
  • TECHNOLOGIACH wspierających ELASTYCZNOŚĆ i WYDAJNOŚĆ PRODUKCJI oraz redukcję KOSZTÓW
  • STRATEGII ORGANIZACJI W SYSTEMACH ZARZĄDZANIA
  • NOWOCZESNYCH I EFEKTYWNYCH SYSTEMACH wspomagających zarządzanie operacyjne
  • wykorzystaniu danych W CZASIE RZECZYWISTYM
  • WDROŻENIU SYSTEMU ERP S/4HANA w zakładzie produkcyjnym METODĄ BIG BANG – Z PERSPEKTYWY OPERACYJNO‑ORGANIZACYJNEJ
  • INTEGRACJI SYSTEMÓW produkcyjnych
  • RUTYNACH ZARZĄDCZYCH, które budują trwałe wyniki
Co w programie

Do kogo kierujemy to wydarzenie?

Do kogo kierujemy to wydarzenie

Na Factories Tour spotkają Państwo:

  • Dyrektorów i Managerów Zakładów Produkcyjnych
  • Dyrektorów i Kierowników Produkcji
  • Managerów ds. Lean
  • Kierowników ds. Planowania i Nadzoru Produkcji
  • Kierowników Działu Formowania
  • Kierowników Działu Rozwoju
  • Koordynatorów Procesu
  • Liderów Ciągłego Doskonalenia
  • Managerów Inżynieringu
  • Inżynierów Produktu
  • Inżynierów Procesu
  • przedstawicieli kadry zarządzającej i osoby odpowiedzialne za nadzór nad systemami zarządzania

Prelegenci

Marcin Baczyński
Marcin Baczyński
Engineering Manager
Solventum Poland Manufacturing Sp. z o.o.
Piotr Karczuga
Piotr Karczuga
Starszy Kierownik Techniczny
Danone Żywiec Zdrój S.A. Zakład produkcyjny w Jeleśni
Bogdan Nowak
Bogdan Nowak
Menadżer Produkcji
Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o.
Leszek Papiernik
Senior Production & Warehouse Manager
Danone Żywiec Zdrój S.A. Zakład produkcyjny Radziechowy-Wieprz
Dominik Stasica
Dominik Stasica
Koordynator Transformacji Cyfrowej
ZF Steering Systems Poland Sp. z o.o.
Beniamin Swałtek
Beniamin Swałtek
Dyrektor Produkcji
Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o.
Marcin Witkowski
Marcin Witkowski
Menedżer i Pełnomocnik Zintegrowanych Systemów Zarządzania
BorgWarner Poland Sp. z o.o.
Piotr Wrzeszcz
Piotr Wrzeszcz
Członek Zarządu/ Konsultant
4Results Sp. z o.o.

Partnerzy wydarzenia

PARTNERZY MERYTORYCZNI

Ikonka
produkcja: elektryczne układy wspomagania kierownicy, przekładnie typu Belt Drive oraz przekładnie typu Steer By Wire
Ikonka
ponad 700 pracowników
Ikonka
ISO 14001 | ISO 45001 | IATF16949
Ikonka
INNOWACJE PROCESOWE & CYFRYZACJA: transport (AMR, AGV), roboty i coboty, Citizen Development, DMP

GRUPA ZF

ZF jest globalną firmą technologiczną dostarczającą zaawansowane rozwiązania z zakresu mobilności dla samochodów osobowych, pojazdów użytkowych i przemysłu. Wszechstronna oferta produktów ZF jest skierowana przede wszystkim do producentów pojazdów i dostawców usług z zakresu mobilności oraz firm rozpoczynających działalność w dziedzinie transportu. ZF elektryfikuje szeroką gamę typów pojazdów. Dzięki swoim produktom firma przyczynia się do redukcji emisji, ochrony klimatu oraz poprawy bezpieczeństwa mobilności.

Oprócz sektora motoryzacyjnego – samochodów osobowych i pojazdów użytkowych – ZF oferuje również usługi dla takich segmentów rynku, jak maszyny budowlane i rolnicze, energia wiatrowa, napędy morskie, napędy kolejowe i systemy kontrolne.

Branża automotive: zakłady produkcyjne, centra inżynieryjne, biura handlowe, centra usług wspólnych.

Udziałowcami grupy są Fundacja Zeppelin, zarządzana przez miasto Friedrichshafen, posiadająca 93,8 procent udziałów oraz Fundacja im. Dr. Jurgena i Irmgard Ulderup, Lemforde, posiadająca 6,2 procent udziałów.

STRATEGIA

  • GREEN & SAFE – Raise Your Hand, BBS, Zielona Energia, PowerLab
  • EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA – CIS, Lean
  • INNOWACJE PROCESOWE & CYFRYZACJA – transport (AMR, AGV), Roboty i Coboty, Citizen Development, DMP
  • NOWE URUCHOMIENIA – automatyzacja, rozwijanie produktu
  • PRACA ZESPOŁOWA – warsztaty strategiczne, team building

DZIAŁANIA SPOŁECZNE

  • dni otwarte dla rodzin Pracowników, inicjatywy sportowe, inicjatywy prozdrowotne

ZF Group (automotive): lokalizacje na świecie
162 zakłady produkcyjne w 29 krajach
153 153 pracowników na świecie

ZF Group : lokalizacje w Polsce
7 lokalizacji: Bielsku-Białej, Czechowicach–Dziedzicach, Częstochowie, Gliwicach, Łodzi, Warszawie i Wrocławiu
12 000 pracowników

ZF BIELSKO – BIAŁA / CZECHOWICE – DZIEDZICE
ZATRUDNIENIE : ponad 700 pracowników
POWIERZCHNIA ZAKŁADU: 26 980 m2
CERTYFIKATY: ISO 14001 | ISO 45001 | IATF16949

PRODUKCJA
Zakład Układów Kierowniczych w Bielsku-Białej to nowoczesna fabryka, która od 2012 r. prowadzi seryjną produkcję w ramach zaawansowanych technologicznie projektów, takich jak Elektryczne Układy Wspomagania Kierownicy, Przekładnie Typu Belt Drive oraz Przekładnie Typu Steer By Wire.

Centrum Inżynieryjne zajmuje się projektowaniem systemów mechatronicznych, testami oraz walidacjami akustycznymi, oraz rozwojem oprogramowania dla elektromechanicznych układów kierowania pojazdami.

Ikonka
produkcja wód i napojów bezalkoholowych
Ikonka
grupa DANONE, 7 zakładów produkcyjnych w PL
Ikonka
metodologia IWS - Integrated Work System
Ikonka
zaawansowana automatyzacja, robotyzacja, CMMS, ZSZ
Ikonka
ISO 9001, FSSC 22000, PN-N-18001

Fabryka pracuje zgodnie z metodologią IWS (Integrated Work System), która stanowi fundament nowoczesnego zarządzania produkcją. System ten wspiera rozwój kultury ciągłego doskonalenia, zwiększa efektywność procesów oraz angażuje pracowników w osiąganie wspólnych celów biznesowych.

Jednym z kluczowych elementów funkcjonowania zakładu jest struktura LCO (Line Centric Organization) oraz rozwój koncepcji Equipment Ownership, dzięki którym operatorzy aktywnie uczestniczą w zarządzaniu procesami produkcyjnymi, dbają o jakość wyrobów oraz biorą odpowiedzialność za stan i efektywność obsługiwanych maszyn.

Codzienna praca opiera się również na standardach DMS (Daily Management Systems) i DDS (Daily Direction Setting), które porządkują proces zarządzania, usprawniają komunikację między zespołami oraz umożliwiają szybkie reagowanie na pojawiające się wyzwania. Takie podejście pozwala podejmować trafne decyzje blisko miejsca powstawania wartości – na liniach produkcyjnych.

Praca w środowisku IWS przekłada się na wysoką efektywność operacyjną, rozwój kompetencji pracowników, większe zaangażowanie zespołów oraz tworzenie kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności, współpracy i ciągłym doskonaleniu.

Wizyta koncentruje się na obszarze „od źródła do stabilnego procesu”. Uczestnicy poznają, w jaki sposób zarządza się surowcem i jakością wody oraz jak buduje się przewidywalność produkcji poprzez rygor jakościowy, monitoring parametrów i klarowne standardy operacyjne.

Istotnym elementem programu będzie również zarządzanie kosztami operacyjnymi z perspektywy produkcji, zwłaszcza w obszarze mediów i energii. W ramach prelekcji i obserwacji na miejscu uczestnicy poznają podejście do identyfikacji kluczowych dźwigni kosztowych, monitorowania zużycia oraz prowadzenia projektów optymalizacyjnych, które wspomagają jakość i stabilność procesu.

Rezultatem wizyty będzie zestaw praktycznych benchmarków i przykładów: podejścia do mierzenia efektywności, standardów operacyjnych, organizacji pracy na liniach, reagowania na odchylenia jakościowe oraz prowadzenia programów doskonalenia, które mogą zostać zaadaptowane w innych zakładach produkcyjnych.

Marka Żywiec Zdrój od lat posługuje się charakterystycznym logo nawiązującym do pochodzenia wody ze Wzgórza Abrahamów. Z biegiem lat wizerunek historycznej postaci (cesarza Franciszka Józefa) został całkowicie zastąpiony motywem wzgórza, dla podkreślenia pochodzenia produktów.

GRUPA
Żywiec Zdrój jest częścią globalnej grupy DANONE, która zatrudnia ponad 100 tys. pracowników w 55 krajach i posiada szeroką sieć fabryk produkujących żywność i napoje.

Fabryki DANONE w Polsce

  • łącznie 7 zakładów produkcyjnych
  • główne lokalizacje:
    • Bieruń – zakład produktów mlecznych Danone
    • Opole i Krotoszyn – zakłady Nutricia; w 2025 r. otwarto nowy wydział żywienia dojelitowego (jedyny taki zakład w Polsce)
    • Zakłady Żywiec Zdrój – Jeleśnia, Radziechowy‑Wieprz, Rzeniszów, Mirosławiec

Kapitał i kultura organizacyjna pochodzą z Francji,  Żywiec Zdrój jest częścią międzynarodowego koncernu DANONE, założonego w 1919 r. w Barcelonie, a obecnie mającego siedzibę główną w Paryżu.

ZATRUDNIENIE
Żywiec-Zdrój S.A. zatrudnia ok. 600 osób w Polsce. Grupa DANONE w Polsce zatrudnia ponad 3000 pracowników, w skali globalnej ponad 100 tys. osób.

BRANŻA
Zakład działa w branży PRODUKCJI WÓD I NAPOJÓW BEZALKOHOLOWYCH, będąc jednym z filarów największego producenta napojów bezalkoholowych w Polsce.FABRYKA ŻYWIEC ZDRÓJ W RADZIECHOWACH-WIEPRZU.

Fabryka Żywiec Zdrój w Radziechowach-Wieprzu została uruchomiona w 2016 roku i jest jednym z nowoczesnych zakładów produkcyjnych firmy. To tutaj powstają naturalne wody źródlane oraz napoje marki Żywiec Zdrój, które trafiają do konsumentów w całej Polsce. Zakład łączy zaawansowane technologie produkcyjne, wysokie standardy jakości, bezpieczeństwa oraz odpowiedzialne podejście do środowiska naturalnego.

  • NOWOCZESNY zakład produkcyjny – fabryka wykorzystuje zaawansowane rozwiązania technologiczne wspierające efektywność i bezpieczeństwo produkcji.
  • Działa z myślą o ŚRODOWISKU – stale wdraża rozwiązania pozwalające ograniczać zużycie energii, wody i innych zasobów naturalnych.
  • ZINTEGROWANA INFRASTRUKTURA LOGISTYCZNA – magazyny i infrastruktura transportowa znajdują się bezpośrednio przy zakładzie, co pozwala sprawnie realizować wysyłki produktów do klientów.
  • NOWOCZESNA AUTOMATYKA – procesy produkcyjne wspierają ZAAWANSOWANE SYSTEMY MONITOROWANIA ORAZ AUTONOMICZNE WÓZKI TRANSPORTOWE.

PRODUKTY

W fabryce produkowane jest szerokie portfolio produktów odpowiadających na różnorodne potrzeby konsumentów:

  • Żywiec Zdrój Niegazowany – naturalna górska woda źródlana.
  • Żywiec Zdrój z nutą – woda z dodatkiem soków owocowych, dostępna w wielu wariantach smakowych, m.in. cytrynowym, truskawkowym, jabłkowym, malinowym czy arbuzowym.
  • Żywiec Zdrój Naturals – napoje inspirowane naturalnymi składnikami bez cukru i słodzików
  • Żywiec Zdrój Vitamins – funkcjonalny napój z witaminami

Produkty dostępne są w różnych formatach opakowań 0,5 l, 1,2 l, 1,5 l oraz 1,75 l.

Żywiec Zdrój to naturalna górska woda źródlana pochodząca z Beskidu Żywieckiego. Jej unikalność wynika z naturalnego pochodzenia oraz zrównoważonego składu mineralnego, który sprawia, że jest odpowiednia do codziennego spożycia przez całą rodzinę. Źródła znajdują się w otoczeniu obszarów o wysokich walorach przyrodniczych, a cały proces produkcji prowadzony jest w sposób pozwalający zachować naturalne właściwości wody przy zachowaniu najwyższych standardów jakości i bezpieczeństwa.

FABRYKA W LICZBACH

  • około 120 pracowników
  • 2 linie produkcyjne
  • 25 formatów produktów
  • nawet 28 000 butelek gotowego produktu na godzinę na jednej linii
  • 11 autonomicznych wózków transportowych wspierających logistykę wewnętrzną
  • 5971 miejsc magazynowych dla palet
  • 8 doków załadunkowych, umożliwiających sprawną obsługę transportu i wysyłek produktów

CERTYFIKATY I SYSTEMY ZARZĄDZANIA

W Żywiec Zdrój funkcjonuje Zintegrowany System Zarządzania obejmujący:

  • ISO 9001 – System Zarządzania Jakością
  • FSSC 22000 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności
  • PN-N-18001 – System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy.

NAGRODY I WYRÓŻNIENIA

  • liczne wyróżnienia w raportach CSR dotyczących wpływu na środowisko i rozwój regionu
  • nagrody i granty w ramach programu Lokalne Inicjatywy Społeczne
  • udział w ogólnopolskim zwycięskim projekcie „Owczarnia Edukacyjna”, realizowanym na terenie byłego zakładu Żywiec Zdrój

 WDROŻONE NARZĘDZIA

  • zaawansowana automatyzacja linii rozlewniczych – wysoki poziom robotyzacji i bezpieczeństwa
  • CMMS – system prewencyjnego utrzymania ruchu (Przemysł 4.0)
  • Zintegrowany System Zarządzania (jakość, BHP, bezpieczeństwo żywności)

Koszty uczestnictwa

Cena uczestnictwa obejmuje:

• Merytoryczną wartość spotkania
• Przejazd do Zakładów Produkcyjnych
• Wyżywienie (przerwy kawowe, obiady) oraz wspólne kolacje networkingowe
• Materiały w formie pisemnej
• Materiały w formie elektronicznej do pobrania w trakcie oraz po spotkaniu ze STREFY UCZESTNIKA

4750 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje do
25 listopada 2026
5250 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje od
26 listopada 2026
  • Ilość miejsc jest ograniczona. W przypadku osiągnięcia limitu miejsc Organizator zastrzega sobie prawo do zakończenia przyjmowania zgłoszeń w dowolnym momencie.
  • Przy zgłoszeniu dwóch osób - rabat 5%,
  • przy zgłoszeniu trzech lub więcej osób - rabat 7%.

WARUNKI UCZESTNICTWA

POTWIERDZENIE I WARUNKI UCZESTNICTWA

  • Po otrzymaniu wypełnionego formularza opiekun z ramienia MOVIDA prześle potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia oraz fakturę. Uczestnik otrzyma dostęp do Strefy Uczestnika w celu wypełnienia indywidualnej ankiety zawierającej informacje dotyczące preferowanych posiłków, materiałów i certyfikatu oraz do Regulaminu zwiedzania.

Rezygnacja, odwołanie, zmiana uczestnika

  • Rezygnacja ze zgłoszenia wymaga wypełnienia Formularza rezygnacji oraz potwierdzenia tejże rezygnacji przez Organizatora.
  • W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie 14 dni lub krótszym przed rozpoczęciem wydarzenia wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie uczestnictwa i niewzięcie udziału w wydarzeniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
  • Rezygnacja z udziału w terminie 14 dni przed rozpoczęciem wydarzenia, lub krótszym, powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Organizatora.
  • W terminie do 2 dni roboczych przed rozpoczęciem wydarzenia można dokonać zmiany uczestnika. Należy wówczas niezwłocznie powiadomić Organizatora wypełniając Formularz zmiany uczestnika.

Szczegóły organizacyjne

  • W przypadku wizyt/y referencyjnej/nych uczestnik otrzyma Regulamin zwiedzania najpóźniej 5 dni przed wydarzeniem. Podpis na liście obecności jest równoznaczny z jego akceptacją.
  • Uczestnik zezwala na przechowywanie, reprodukcję, adaptację i publikację zdjęć i nagrań z wydarzenia przez MOVIDA i Partnerów wydarzenia z zastrzeżeniem, że będą wykorzystane jedynie w celach informacyjnych lub wizerunkowych. Wizerunki te mogą być publikowane na stronach internetowych MOVIDA, Partnerów wydarzenia oraz podmiotów trzecich, które promują wydarzenie. Uczestnik zostaje poinformowany, że nie będzie mieć prawa do wynagrodzenia za wykorzystanie zdjęć i nagrań. Zgoda udzielana jest na czas nieokreślony.
  • MOVIDA zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia i zmian w programie z przyczyn niezależnych od Organizatora. W przypadku odwołania wydarzenia koszty uczestnictwa zostaną zwrócone lub zaproponowany zostanie udział w innym wydarzeniu.
  • Opłata za wydarzenie obejmuje dokumentację, posiłki i napoje, w tym udział w kolacjach networkingowo-integracyjnych.
  • Cena nie zawiera kosztów noclegu oraz parkingu.
  • Podając w formularzu adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od MOVIDA Sp. z o.o. s.k.
  • MOVIDA oświadcza, że jest czynnym płatnikiem VAT.

Polityka prywatności

CO DALEJ?

Co dalej?

Opieka nad Państwa zgłoszeniem i uczestnictwem

Jacek Rychta
Jacek Rychta
Key Account Manager
jrychta@movida.com.pl
+48 791 256 634
+48 22 626 81 38

Wydarzenia z poprzednich lat

16 czerwca 2026 - 18 czerwca 2026 (3 dni),
Bielsko-Biała

FACTORIES TOUR

#produkcja #utrzymanie-ruchu
23 września 2025 - 25 września 2025 (3 dni),
Wrocław

FACTORIES TOUR - najlepsze praktyki w zarządzaniu zakładem produkcyjnym LIVE

#produkcja #utrzymanie-ruchu
24 września 2024 - 26 września 2024 (3 dni),
Mielec

FACTORIES TOUR - najlepsze praktyki w zarządzaniu zakładem produkcyjnym LIVE

#produkcja #utrzymanie-ruchu
12 września 2023 - 14 września 2023 (3 dni),
Wrocław

FACTORIES TOUR

#produkcja #utrzymanie-ruchu

Wydarzenia podobne

24 listopada 2026 - 26 listopada 2026 (3 dni),
Warszawa

OPTYMALNA GOSPODARKA CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI I MATERIAŁAMI EKSPLOATACYJNYMI

#utrzymanie-ruchu
17 listopada 2026 - 19 listopada 2026 (3 dni),
Olsztyn

DEMAND PLANNING EXCELLENCE

#bez-kategorii #logistyka #produkcja
6 października 2026 - 8 października 2026 (3 dni),
Chorzów

TRANSFORMACJA CYFROWA - AI W PRODUKCJI

#produkcja
6 października 2026 - 8 października 2026 (3 dni),
Warszawa

XX MULTIBRANŻOWE FORUM UTRZYMANIA RUCHU

#utrzymanie-ruchu