Ewelina Szulc
Project Manager
OPTYMALNA GOSPODARKA CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI I MATERIAŁAMI EKSPLOATACYJNYMI
24 listopada 2026 - 26 listopada 2026 (3 dni)
Warszawa
Zarejestruj się
Partnerzy wydarzenia
OPTYMALNA GOSPODARKA CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI I MATERIAŁAMI EKSPLOATACYJNYMI
Szanowni Państwo,
Mam przyjemność zaprosić Państwa na kolejną edycję masterclass „OPTYMALNA GOSPODARKA CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI I MATERIAŁAMI EKSPLOATACYJNYMI”, które odbędzie się 24-25-26 listopada 2026 r. w Warszawie. Wydarzenie dedykowane jest osobom pragnącym skutecznie ograniczać koszty zapasów, zwiększać dostępność części krytycznych i budować gospodarkę magazynową wspierającą niezawodność produkcji.
Podczas spotkania przedstawimy Państwu praktyczne wdrożenia i narzędzia, które mogą być inspiracją w znalezieniu optymalnych rozwiązań w gospodarce magazynów technicznych.
Ile naprawdę kosztuje część zamienna, która leży na magazynie przez kilka lat? A ile kosztuje jej brak w momencie awarii?
Podczas tegorocznego masterclass skupimy się na poszukiwaniu odpowiedzi na powyższe pytania. Pokażemy, jak znaleźć złoty środek pomiędzy dostępnością części zmiennych a poziomem zapasów, jak ograniczać zamrożony kapitał i jednocześnie nie narażać zakładu na kosztowne przestoje. Porozmawiamy o tym, jak przejść od zarządzania magazynem „na doświadczenie” do zarządzania opartego na danych, analizie ryzyka i świadomych decyzjach biznesowych. Nie zabraknie również praktycznych przykładów, analiz rzeczywistych problemów oraz wymiany doświadczeń.
Szczególną wartością masterclass jest możliwość spotkania osób mierzących się na co dzień z podobnymi wyzwaniami. To przestrzeń do otwartej rozmowy o tym, co działa, co nie działa i gdzie w gospodarce częściami zamiennymi najczęściej tracimy pieniądze.
Podczas wizyty technicznej w Browarze Warka przyjrzymy się rozwiązaniom stosowanym w nowoczesnym zakładzie przemysłowym i zobaczymy w praktyce, jak organizacja magazynu technicznego, systemy wspomagające oraz właściwe zarządzanie częściami mogą wspierać niezawodność całego procesu produkcyjnego.
Jeżeli w Państwa zakładzie pojawiają się pytania:
- Czy mamy za dużo części, czy nadal za mało?
- Ile kapitału jest zamrożone w magazynie?
- Które części naprawdę są krytyczne?
- Ile kosztuje nas brak części podczas awarii?
- Co możemy zrobić z zapasami, które od lat nie mają pobrań?
- Czy nasze dane i systemy pomagają podejmować właściwe decyzje?
to ten event da Państwu odpowiedzi, a przynajmniej postaramy się je wspólnie znaleźć i omówić praktyczne rozwiązania
dostosowane do potrzeb Waszego zakładu.
Do zobaczenia podczas kolejnej edycji masterclass.
Serdecznie zapraszam
Co w programie?
Kluczowe tematy spotkania:
- JAK Z DZIAŁAJĄCEGO MAGAZYNU ZROBIĆ CYFROWE CENTRUM ZARZĄDZANIA CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI
- MAGAZYN BEZ GRANIC – CYFROWY DOSTĘP DO CZĘŚCI ZAMIENNYCH Z WYKORZYSTANIEM MOBILNEJ PLATFORMY mDP
- WPROWADZENIE KODOWANIA W MAGAZYNIE, KTÓRY OD LAT DZIAŁA „PO SWOJEMU” – JAK ZROBIĆ TO TAK, ABY NIE SPARALIŻOWAĆ BIEŻĄCEJ PRACY TECHNIKÓW
- ZAMIENNIKI JAKO COŚ, O CZYM RZADKO SIĘ MÓWI, A POTRAFIĄ URATOWAĆ NIEJEDNĄ AWARIĘ
- POLICZALNE EFEKTY CYFRYZACJI MAGAZYNU -JAK POKAZAĆ ZARZĄDOWI, ŻE TO SIĘ OPŁACA
- OD CHAOSU DO KONTROLI – JAK ZBUDOWAĆ MAGAZYN CZĘŚCI ZAMIENNYCH
- OD FIZYCZNEGO MAGAZYNU DO SAP, ZARZĄDZANIE STANAMI MAGAZYNOWYMI I OGRANICZENIE RYZYKA NIEKONTROLOWANYCH POBRAŃ
- WYKORZYSTANIE CYFROWEGO ASYSTENTA mDP BEZ KONIECZNOŚCI DOSTĘPU DO SYSTEMU SAP
- MAGAZYNY OBSZAROWE – CENTRALNE FUNKCJE
- REDUKCJA KOSZTÓW ZWIĄZANYCH Z PRZECHOWYWANIEM I ZARZĄDZANIEM CZĘŚCIAMI ZAMIENNYMI
- NOWA CZĘŚĆ CZY REGENERACJA?
Do kogo kierujemy to wydarzenie?
Nasze MASTERCLASS kierujemy do:
- Kierowników, Koordynatorów, Inżynierów Działów UR
- Kierowników, Koordynatorów, Inżynierów Działów Technicznych
- Koordynatorów ds. Gospodarki Częściami Zamiennymi
- Koordynatorów Magazynu Części Zamiennych
- Kierowników, Inżynierów ds. Inwestycji i Kosztów
- Kierowników, Inżynierów ds. Techniczno- Projektowych
- Kierowników ds. Serwisu i Narzędziowni
- Kierowników, Koordynatorów Systemów Krytycznych
- Kierowników Zespołu Planistów Serwisowych
- Wiedzę również poszerzą: Liderzy, Brygadziści, Mechanicy i Specjaliści z wyżej wymienionych.
Prelegenci
Michał Bogacz
Kierownik Utrzymania Ruchu
Miele Technika Sp. z o.o.
Jan Brzyszcz
Inżynier PM
The Magnum Ice Cream Company
Tomasz Jastrzębski
Specjalista ds. Technicznych i Części Zamiennych
Browar Warka
Dominik Lubera
Menedżer Produktu
Profesal Sp. z o.o.
Krzysztof Maciejonek
Kierownik Utrzymanie Ruchu, Budowa Karoserii Poznań
Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Marta Pęczek
Specjalista ds. Części Zamiennych
Miele Technika Sp. z o.o.
Czesław Walencki
Prezes Zarządu
KRAJ Sp. z o.o.
Partnerzy wydarzenia
PARTNERZY MERYTORYCZNI
Browar w Warce jest jednym z trzech browarów Grupy Żywiec w Polsce, należącej do globalnej Grupy HEINEKEN. Zakład reprezentuje branżę FMCG i specjalizuje się w produkcji piwa oraz napojów piwnych. Browar zajmuje powierzchnię około 16 ha, zatrudnia 247 pracowników, a jego zdolności produkcyjne sięgają około 3,5 mln hl piwa rocznie. W skali Polski Grupa Żywiec posiada trzy browary – w Warce, Elblągu i Żywcu – i zatrudnia ponad 1500 osób. Globalnie HEINEKEN zatrudnia ponad 87 tys. pracowników.
Zakład działa w oparciu o globalne standardy HEINEKEN, system TPM – Total Productive Management oraz rozwiązania Connected Brewery, integrujące ludzi, procesy, maszyny i dane. Browar Warka posiada status Lighthouse Brewery, potwierdzający jego rolę jako jednego z liderów transformacji cyfrowej w Grupie HEINEKEN. System zarządzania zakładem wspierają certyfikaty ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 oraz FSSC 22000. W rozwoju technologii i infrastruktury browar współpracuje m.in. z firmami GEA, Krones oraz FoodLines/Mawos.
Jednym z kluczowych kierunków transformacji zakładu są projekty SmartLines, wykorzystujące automatyzację, cyfryzację procesów, zaawansowaną analitykę danych oraz elementy sztucznej inteligencji. Ich celem jest zwiększanie autonomii procesów produkcyjnych, redukcja strat i czynności manualnych, poprawa efektywności operacyjnej oraz zmiana roli operatora w kierunku nadzorowania procesu i podejmowania decyzji na podstawie danych.
W pełni zautomatyzowany magazyn części zamiennych w Browarze Warka (Grupa Żywiec) to element szeroko zakrojonej modernizacji i automatyzacji. Browar w Warce zainwestował w ostatniej dekadzie około 150 milionów złotych w innowacje, automatyzację oraz projekty związane z dążeniem do zeroemisyjności.
Wdrażanie zaawansowanych systemów magazynowych dla utrzymania ruchu i logistyki części zamiennych (w systemie automatycznego składowania drobnych elementów, np. typu AutoStore lub układnic skrzyniowych miniload) pozwala zakładowi na optymalizację procesów produkcyjnych i znaczne skrócenie czasu przestojów maszyn.
System magazynowy WMS jest ściśle połączony z systemem zarządzania utrzymaniem ruchu. Pozwala to na automatyczne zamawianie brakujących części zamiennych i pełną kontrolę nad stanami krytycznymi maszyn browarniczych.
Warka konsekwentnie inwestuje również w ograniczanie wpływu środowiskowego produkcji. W latach 2025–2026 zrealizowano m.in. modernizację systemu chłodzenia brzeczki z odzyskiem energii cieplnej, wymianę sprężarek i silników na wysokosprawne, poprawę izolacji termicznej oraz instalacje odzysku wody z filtracji piwa i procesu odzysku CO₂. Łączny efekt tych działań to około 8640 GJ energii cieplnej, 393 tys. kWh energii elektrycznej i 246 tys. hl wody oszczędzanych rocznie, a także ograniczenie emisji o około 481 ton CO₂ rocznie.
Browar pozostaje jednocześnie silnie związany z lokalną społecznością Warki, łącząc wieloletnią tradycję piwowarską regionu z nowoczesnym podejściem do automatyzacji, doskonalenia operacyjnego i zrównoważonego rozwoju.
Koszty uczestnictwa
Cena uczestnictwa obejmuje:
• Merytoryczną wartość spotkania
• Przejazd do zakładu w obie strony
• Wyżywienie (przerwy kawowe, obiady) oraz wspólne kolacje networkingowe
• Materiały w formie pisemnej
• Materiały w formie elektronicznej do pobrania w trakcie oraz po spotkaniu ze STREFY UCZESTNIKA
4850 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje do
10 listopada 2026
5250 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje od
11 listopada 2026
- Ilość miejsc jest ograniczona. W przypadku osiągnięcia limitu miejsc Organizator zastrzega sobie prawo do zakończenia przyjmowania zgłoszeń w dowolnym momencie.
- Przy zgłoszeniu dwóch osób - rabat 5%,
- przy zgłoszeniu trzech lub więcej osób - rabat 7%.
WARUNKI UCZESTNICTWA
POTWIERDZENIE I WARUNKI UCZESTNICTWA
- Po otrzymaniu wypełnionego formularza opiekun z ramienia MOVIDA prześle potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia oraz fakturę. Uczestnik otrzyma dostęp do Strefy Uczestnika w celu wypełnienia indywidualnej ankiety zawierającej informacje dotyczące preferowanych posiłków, materiałów i certyfikatu oraz do Regulaminu zwiedzania.
Rezygnacja, odwołanie, zmiana uczestnika
- Rezygnacja ze zgłoszenia wymaga wypełnienia Formularza rezygnacji oraz potwierdzenia tejże rezygnacji przez Organizatora.
- W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie 14 dni lub krótszym przed rozpoczęciem wydarzenia wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie uczestnictwa i niewzięcie udziału w wydarzeniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
- Rezygnacja z udziału w terminie 14 dni przed rozpoczęciem wydarzenia, lub krótszym, powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Organizatora.
- W terminie do 2 dni roboczych przed rozpoczęciem wydarzenia można dokonać zmiany uczestnika. Należy wówczas niezwłocznie powiadomić Organizatora wypełniając Formularz zmiany uczestnika.
Szczegóły organizacyjne
- W przypadku wizyt/y referencyjnej/nych uczestnik otrzyma Regulamin zwiedzania najpóźniej 5 dni przed wydarzeniem. Podpis na liście obecności jest równoznaczny z jego akceptacją.
- Uczestnik zezwala na przechowywanie, reprodukcję, adaptację i publikację zdjęć i nagrań z wydarzenia przez MOVIDA i Partnerów wydarzenia z zastrzeżeniem, że będą wykorzystane jedynie w celach informacyjnych lub wizerunkowych. Wizerunki te mogą być publikowane na stronach internetowych MOVIDA, Partnerów wydarzenia oraz podmiotów trzecich, które promują wydarzenie. Uczestnik zostaje poinformowany, że nie będzie mieć prawa do wynagrodzenia za wykorzystanie zdjęć i nagrań. Zgoda udzielana jest na czas nieokreślony.
- MOVIDA zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia i zmian w programie z przyczyn niezależnych od Organizatora. W przypadku odwołania wydarzenia koszty uczestnictwa zostaną zwrócone lub zaproponowany zostanie udział w innym wydarzeniu.
- Opłata za wydarzenie obejmuje dokumentację, posiłki i napoje, w tym udział w kolacjach networkingowo-integracyjnych.
- Cena nie zawiera kosztów noclegu oraz parkingu.
- Podając w formularzu adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od MOVIDA Sp. z o.o. s.k.
- MOVIDA oświadcza, że jest czynnym płatnikiem VAT.
CO DALEJ?
Opieka nad Państwa zgłoszeniem i uczestnictwem
Grzegorz Adamiak
Senior Key Account Manager
gadamiak@movida.com.pl
+48 791 256 634
+48 22 626 02 62