Oktawia Borkowska
Project Manager
Partnerzy wydarzenia
DEMAND PLANNING EXCELLENCE
Szanowni Państwo,
Współczesne organizacje produkcyjne funkcjonują w warunkach, w których zmienność i niepewność stały się częścią codziennego zarządzania. Wahania popytu, problemy z dostępnością komponentów, presja kosztowa, niedobory kompetencji oraz dynamiczny rozwój technologii sprawiają, że coraz trudniej podejmować decyzje wyłącznie na podstawie doświadczenia i intuicji.
Dlatego zapraszamy Państwa na masterclass „Demand Planning Excellence”, które odbędzie się 17-19 listopada wraz z wizytą techniczną w zakładzie IKEA.
Podczas wydarzenia przeanalizujemy proces planowania z różnych perspektyw. To spotkanie tworzymy przede wszystkim z myślą o wymianie praktycznych doświadczeń. Zamiast skupiać się wyłącznie na teorii, oddajemy głos ekspertom i praktykom, którzy na co dzień mierzą się z rzeczywistymi wyzwaniami biznesowymi – zmiennością popytu, presją kosztową, niedoborami komponentów i pracowników, rosnącymi wymaganiami klientów, transformacją procesów, czy wdrażaniem nowych technologii.
Porozmawiamy m.in. o tym:
- jak budować odporność organizacji na kolejne zakłócenia,
- jak rozwijać Demand Planning i wykorzystywać go jako fundament podejmowania decyzji,
- jak łączyć planowanie popytu z SIOP i działaniami operacyjnymi,
- jak skutecznie zarządzać ryzykiem, zasobami i priorytetami,
- jak wykorzystywać dane, KPI i automatyzację w procesach planistycznych,
- jak zwiększać dojrzałość procesów i współpracę pomiędzy Sales, Supply Chain, Operations, Production i Finance,
- oraz przede wszystkim – jakie rozwiązania sprawdzają się w praktyce, a jakie wyzwania pojawiają się podczas ich wdrażania
Zależy nam, aby spotkanie było również przestrzenią do networkingu. Dlatego po części merytorycznej zapraszamy uczestników na wspólną kolację z elementami integracyjnymi, która będzie doskonałą okazją do kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze, poznania przedstawicieli innych branż oraz wymiany doświadczeń i dobrych praktyk. Wierzymy, że właśnie takie spotkania łączące wiedzę, praktyczne przykłady i rozmowy między ekspertami z różnych organizacji pozwalają spojrzeć na własne wyzwania z nowej perspektywy i znaleźć inspirację do kolejnych działań.
Serdecznie zapraszamy do udziału.
W sprawach merytorycznych zapraszam do kontaktu pod adresem oborkowska@movida.com.pl.
Co w programie?
WIODĄCE TEMATY SPOTKANIA:
- FORECAST VALUE ADD – jak mierzyć zasadność każdego etapu planowania
- WPŁYW DEMAND PLANNING NA DOJRZAŁOŚĆ PROCESU SIOP i efektywność decyzyjna zarządu
- LUDZIE W CENTRUM KRYZYSU – utrzymanie kompetencji i ciągłości operacyjnej
- od strategii do operacji: JAK POWSTAJE PLAN SPRZEDAŻY, ZAKUPÓW I ZAPASÓW
- ROLA PLANISTY oraz ustalanie i ocena procesów planowania popytu
- KONSEKWENCJE BRAKU DEMAND PLANNING dla organizacji
- dlaczego KRYZYS stał się NOWĄ NORMALNOŚCIĄ – najważniejsze ZAGROŻENIA: od DOSTĘPNOŚCI KOMPONENTÓW po PRESJĘ KONKURENCYJNĄ
- REORGANIZACJA Demand Planning – ETAPY I WYNIKI
- INTEGRACJA NOWEJ TECHNOLOGII z istniejącymi systemami i procesami
Do kogo kierujemy to wydarzenie?
Adresaci spotkania:
- Supply Chain Director and Manager
- Demand Planning Manager
- Supply Planner
- Inventory Manager
- S&OP Manager
- IBP Manager
- Production Director and Manager
- Production Planning Manager
- Logistics Director
- Distribution Manager
- Sales Director and Manager
- Category Manager
Prelegenci
Zdzisław Kudłacz
Assosiate Director Materials & SIOP
Collins Aerospace Sp. z o.o.
Magdalena Lisowska
Head of Demand Planning
Avon Operations Polska Sp. z o.o.
Maciej Mech
Demand Planner
Hochland Polska Sp. z o. o.
Marcin Magda
Demand Planning and Procurement Manager
Sanden International Europe Sp. z o.o.
Katarzyna Nowak
SAP IBP Delivery Lead
NESC Sp. z o.o.
Anna Raczkowska
Dyrektor Strategiczny Planowania Łańcucha Dostaw
Kompania Piwowarska S.A.
Antoni Skrobol
Dyrektor Łańcucha Dostaw
BMZ Poland Sp. z o.o.
Magdalena Wieczorek
SAP IBP Consultant
NESC Sp. z o.o.
Partnerzy wydarzenia
PARTNERZY MERYTORYCZNI
Fabryka w Wielbarku jest jedną z największych fabryk w Polsce, produkującą meble z litego drewna sosnowego.
W Wielbarku działa jeden z największych tartaków w Polsce, w 100% przerabiający drewno pochodzące z lasów północno-wschodniej Polski, certyfikowane FSC. W skład firmy wchodzi również fabryka płyty klejonej z litego drewna i fabryka mebli, a także wytwórnia pelletu w tej samej lokalizacji.
- w 2006 roku został otwarty tartak, a w 2008 fabryka płyty klejonej z drewna litego oraz fabryka mebli IKEA
- fabryka w Wielbarku produkuje blisko 1 mln mebli rocznie.
STREFA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ
Koszty uczestnictwa
Cena uczestnictwa obejmuje:
• Merytoryczną wartość spotkania
• Przejazd do zakładu w obie strony
• Wyżywienie (przerwy kawowe, obiady) oraz wspólne kolacje networkingowe
• Materiały w formie pisemnej
• Materiały w formie elektronicznej do pobrania ze STREFY UCZESTNIKA podczas oraz po spotkaniu
4850 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje do
30 października 2026
5250 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje od
31 października 2026
- Ilość miejsc jest ograniczona. W przypadku osiągnięcia limitu miejsc Organizator zastrzega sobie prawo do zakończenia przyjmowania zgłoszeń w dowolnym momencie.
- Przy zgłoszeniu dwóch osób - rabat 5%,
- przy zgłoszeniu trzech lub więcej osób - rabat 7%.
WARUNKI UCZESTNICTWA
POTWIERDZENIE I WARUNKI UCZESTNICTWA
- Po otrzymaniu wypełnionego formularza opiekun z ramienia MOVIDA prześle potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia oraz fakturę. Uczestnik otrzyma dostęp do Strefy Uczestnika w celu wypełnienia indywidualnej ankiety zawierającej informacje dotyczące preferowanych posiłków, materiałów i certyfikatu oraz do Regulaminu zwiedzania.
Rezygnacja, odwołanie, zmiana uczestnika
- Rezygnacja ze zgłoszenia wymaga wypełnienia Formularza rezygnacji oraz potwierdzenia tejże rezygnacji przez Organizatora.
- W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie 14 dni lub krótszym przed rozpoczęciem wydarzenia wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie uczestnictwa i niewzięcie udziału w wydarzeniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
- Rezygnacja z udziału w terminie 14 dni przed rozpoczęciem wydarzenia, lub krótszym, powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Organizatora.
- W terminie do 2 dni roboczych przed rozpoczęciem wydarzenia można dokonać zmiany uczestnika. Należy wówczas niezwłocznie powiadomić Organizatora wypełniając Formularz zmiany uczestnika.
Szczegóły organizacyjne
- W przypadku wizyt/y referencyjnej/nych uczestnik otrzyma Regulamin zwiedzania najpóźniej 5 dni przed wydarzeniem. Podpis na liście obecności jest równoznaczny z jego akceptacją.
- Uczestnik zezwala na przechowywanie, reprodukcję, adaptację i publikację zdjęć i nagrań z wydarzenia przez MOVIDA i Partnerów wydarzenia z zastrzeżeniem, że będą wykorzystane jedynie w celach informacyjnych lub wizerunkowych. Wizerunki te mogą być publikowane na stronach internetowych MOVIDA, Partnerów wydarzenia oraz podmiotów trzecich, które promują wydarzenie. Uczestnik zostaje poinformowany, że nie będzie mieć prawa do wynagrodzenia za wykorzystanie zdjęć i nagrań. Zgoda udzielana jest na czas nieokreślony.
- MOVIDA zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia i zmian w programie z przyczyn niezależnych od Organizatora. W przypadku odwołania wydarzenia koszty uczestnictwa zostaną zwrócone lub zaproponowany zostanie udział w innym wydarzeniu.
- Opłata za wydarzenie obejmuje dokumentację, posiłki i napoje, w tym udział w kolacjach networkingowo-integracyjnych.
- Cena nie zawiera kosztów noclegu oraz parkingu.
- Podając w formularzu adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od MOVIDA Sp. z o.o. s.k.
- MOVIDA oświadcza, że jest czynnym płatnikiem VAT.
CO DALEJ?
Opieka nad Państwa zgłoszeniem i uczestnictwem
Marcin Horodelski
Szef Sprzedaży, Kierownik Operacyjny
mhorodelski@movida.com.pl
+48 699 585 601
+48 22 626 02 62