DEMAND PLANNING EXCELLENCE
Szanowni Państwo,
Współczesne organizacje produkcyjne funkcjonują w warunkach, w których zmienność i niepewność stały się częścią codziennego zarządzania. Wahania popytu, problemy z dostępnością komponentów, presja kosztowa, niedobory kompetencji oraz dynamiczny rozwój technologii sprawiają, że coraz trudniej podejmować decyzje wyłącznie na podstawie doświadczenia i intuicji.
Dlatego zapraszamy Państwa na masterclass „Demand Planning Excellence”, które odbędzie się 17-19 listopada wraz z wizytą techniczną w zakładzie IKEA Industry w Wielbarku.
Jest to jednym z największych zakładów produkcyjnych IKEA Industry w Polsce. W Wielbarku można prześledzić niemal cały proces powstawania mebla, od kłody drewna dostarczanej do tartaku aż po gotowy produkt w pudełku. Zakład wykorzystuje nowoczesne rozwiązania produkcyjne związane z automatyzacją, optymalizacją procesów, Lean Manufacturing, gospodarką obiegu zamkniętego oraz zaawansowanymi systemami zarządzania produkcją.
Podczas wydarzenia przeanalizujemy proces planowania z różnych perspektyw. To spotkanie tworzymy przede wszystkim z myślą o wymianie praktycznych doświadczeń. Zamiast skupiać się wyłącznie na teorii, oddajemy głos ekspertom i praktykom, którzy na co dzień mierzą się z rzeczywistymi wyzwaniami biznesowymi – zmiennością popytu, presją kosztową, niedoborami komponentów i pracowników, rosnącymi wymaganiami klientów, transformacją procesów, czy wdrażaniem nowych technologii.
Porozmawiamy m.in. o tym:
- jak budować odporność organizacji na kolejne zakłócenia,
- jak rozwijać Demand Planning i wykorzystywać go jako fundament podejmowania decyzji,
- jak łączyć planowanie popytu z SIOP i działaniami operacyjnymi,
- jak skutecznie zarządzać ryzykiem, zasobami i priorytetami,
- jak wykorzystywać dane, KPI i automatyzację w procesach planistycznych,
- jak zwiększać dojrzałość procesów i współpracę pomiędzy Sales, Supply Chain, Operations, Production i Finance,
- oraz przede wszystkim – jakie rozwiązania sprawdzają się w praktyce, a jakie wyzwania pojawiają się podczas ich wdrażania
Zależy nam, aby spotkanie było również przestrzenią do networkingu. Dlatego po części merytorycznej zapraszamy uczestników na wspólną kolację z elementami integracyjnymi, która będzie doskonałą okazją do kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze, poznania przedstawicieli innych branż oraz wymiany doświadczeń i dobrych praktyk. Wierzymy, że właśnie takie spotkania łączące wiedzę, praktyczne przykłady i rozmowy między ekspertami z różnych organizacji pozwalają spojrzeć na własne wyzwania z nowej perspektywy i znaleźć inspirację do kolejnych działań.
Serdecznie zapraszamy do udziału.
W sprawach merytorycznych zapraszam do kontaktu pod adresem oborkowska@movida.com.pl.
Co w programie?
WIODĄCE TEMATY SPOTKANIA:
- FORECAST VALUE ADD – jak mierzyć zasadność każdego etapu planowania
- WPŁYW DEMAND PLANNING NA DOJRZAŁOŚĆ PROCESU SIOP i efektywność decyzyjną zarządu
- LUDZIE W CENTRUM KRYZYSU – utrzymanie kompetencji i ciągłości operacyjnej
- od strategii do operacji: JAK POWSTAJE PLAN SPRZEDAŻY, ZAKUPÓW I ZAPASÓW
- ROLA PLANISTY oraz ustalanie i ocena procesów planowania popytu
- KONSEKWENCJE BRAKU DEMAND PLANNING dla organizacji
- ZARZĄDZANIE OPERACYJNE W PERMANENTNYM KRYZYSIE – JAK BUDOWAĆ ODPORNOŚĆ ORGANIZACJI W CZASACH NIEDOBORÓW, GWAŁTOWNEGO WZROSTU I ZMIAN TECHNOLOGICZNYCH
- dlaczego KRYZYS stał się NOWĄ NORMALNOŚCIĄ – najważniejsze ZAGROŻENIA: od DOSTĘPNOŚCI KOMPONENTÓW po PRESJĘ KONKURENCYJNĄ
- REORGANIZACJA Demand Planning – ETAPY I WYNIKI
- INTEGRACJA NOWEJ TECHNOLOGII z istniejącymi systemami i procesami
Do kogo kierujemy to wydarzenie?
Adresaci spotkania:
- Supply Chain Director and Manager
- Demand Planning Manager
- Demand Planning Specialist
- Supply Planner
- Inventory Manager
- S&OP Manager
- IBP Manager
- Production Director and Manager
- Production Planning Manager
- Production Planning Specialist
- Logistics Director
- Distribution Manager
- Sales Director and Manager
- Category Manager
Prelegenci
Wiedza ze źródeł
Wiedza, doświadczenie, rozwiązania, inspiracje
Partnerzy wydarzenia
PARTNERZY MERYTORYCZNI
IKEA Industry Wielbark jest jednym z największych zakładów produkcyjnych IKEA Industry w Polsce i stanowi ważny element globalnego łańcucha dostaw Grupy IKEA.
IKEA Industry to przemysłowa część koncernu IKEA, posiadająca zakłady produkcyjne w wielu krajach świata. Zakład w Wielbarku reprezentuje branżę meblarską, drzewną oraz przetwórstwa drewna. W jego strukturze funkcjonują: jeden z największych tartaków w Polsce, fabryka płyt klejonych z drewna litego, fabryka mebli oraz wytwórnia pelletu.
PRODUKCJA
Produkowane są tutaj m.in. meble i komponenty drewniane dla popularnych serii IKEA, takich jak HEMNES i HAVSTA, które trafiają do sklepów IKEA na całym świecie. Roczna produkcja zakładu sięga blisko 1 mln sztuk mebli.
Sam zakład w Wielbarku należy do największych pracodawców w regionie i od lat współpracuje z lokalnymi szkołami zawodowymi, wspierając rozwój kompetencji przyszłych pracowników. Od 2014 roku ponad 200 uczniów odbyło praktyki zawodowe w zakładzie.
Obiekt w Wielbarku tworzy rozległy kompleks przemysłowy obejmujący tartak, zakłady produkcyjne oraz instalacje energetyczne i logistyczne. Firma funkcjonuje w oparciu o wysokie standardy jakości, bezpieczeństwa oraz odpowiedzialnego pozyskiwania surowców. W produkcji wykorzystywane jest drewno pochodzące z lasów certyfikowanych FSC®, a niemal 100% surowca drzewnego kupowanego przez IKEA Industry w Polsce posiada certyfikat FSC® lub status drewna kontrolowanego.
Źródłem kapitału i kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa jest Szwecja. IKEA Industry należy do Grupy IKEA i rozwija działalność zgodnie ze skandynawskimi wartościami opartymi na prostocie, odpowiedzialności, partnerstwie i ciągłym doskonaleniu procesów.
Zakład współpracuje m.in. z Lasami Państwowymi w zakresie odpowiedzialnego pozyskiwania drewna, lokalnymi szkołami i instytucjami edukacyjnymi oraz organizacjami społecznymi.
Ciekawostką jest fakt, że w Wielbarku można prześledzić niemal cały proces powstawania mebla, od kłody drewna dostarczonej do tartaku aż po gotowy produkt zapakowany w charakterystyczną płaską paczkę IKEA. Zakład wykorzystuje nowoczesne rozwiązania produkcyjne związane z automatyzacją, optymalizacją procesów, Lean Manufacturing, gospodarką obiegu zamkniętego oraz zaawansowanymi systemami zarządzania produkcją.
EKOLOGIA
W obszarze ekologii IKEA Industry Wielbark realizuje działania ograniczające zużycie surowców i energii. Odpady drzewne powstające podczas produkcji są wykorzystywane do produkcji pelletu, a firma konsekwentnie promuje odpowiedzialną gospodarkę leśną i efektywne wykorzystanie zasobów. Działania społeczne obejmują wsparcie lokalnych szkół, OSP, fundacji.
Koszty uczestnictwa
Cena uczestnictwa obejmuje:
• Merytoryczną wartość spotkania
• Przejazd do zakładu w obie strony
• Wyżywienie (przerwy kawowe, obiady) oraz wspólne kolacje networkingowe
• Materiały w formie pisemnej
• Materiały w formie elektronicznej do pobrania ze STREFY UCZESTNIKA podczas oraz po spotkaniu
- Ilość miejsc jest ograniczona. W przypadku osiągnięcia limitu miejsc Organizator zastrzega sobie prawo do zakończenia przyjmowania zgłoszeń w dowolnym momencie.
- Przy zgłoszeniu dwóch osób - rabat 5%,
- przy zgłoszeniu trzech lub więcej osób - rabat 7%.
WARUNKI UCZESTNICTWA
POTWIERDZENIE I WARUNKI UCZESTNICTWA
- Po otrzymaniu wypełnionego formularza opiekun z ramienia MOVIDA prześle potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia oraz fakturę. Uczestnik otrzyma dostęp do Strefy Uczestnika w celu wypełnienia indywidualnej ankiety zawierającej informacje dotyczące preferowanych posiłków, materiałów i certyfikatu oraz do Regulaminu zwiedzania.
Rezygnacja, odwołanie, zmiana uczestnika
- Rezygnacja ze zgłoszenia wymaga wypełnienia Formularza rezygnacji oraz potwierdzenia tejże rezygnacji przez Organizatora.
- W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie 14 dni lub krótszym przed rozpoczęciem wydarzenia wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie uczestnictwa i niewzięcie udziału w wydarzeniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
- Rezygnacja z udziału w terminie 14 dni przed rozpoczęciem wydarzenia, lub krótszym, powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Organizatora.
- W terminie do 2 dni roboczych przed rozpoczęciem wydarzenia można dokonać zmiany uczestnika. Należy wówczas niezwłocznie powiadomić Organizatora wypełniając Formularz zmiany uczestnika.
Szczegóły organizacyjne
- W przypadku wizyt/y referencyjnej/nych uczestnik otrzyma Regulamin zwiedzania najpóźniej 5 dni przed wydarzeniem. Podpis na liście obecności jest równoznaczny z jego akceptacją.
- Uczestnik zezwala na przechowywanie, reprodukcję, adaptację i publikację zdjęć i nagrań z wydarzenia przez MOVIDA i Partnerów wydarzenia z zastrzeżeniem, że będą wykorzystane jedynie w celach informacyjnych lub wizerunkowych. Wizerunki te mogą być publikowane na stronach internetowych MOVIDA, Partnerów wydarzenia oraz podmiotów trzecich, które promują wydarzenie. Uczestnik zostaje poinformowany, że nie będzie mieć prawa do wynagrodzenia za wykorzystanie zdjęć i nagrań. Zgoda udzielana jest na czas nieokreślony.
- MOVIDA zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia i zmian w programie z przyczyn niezależnych od Organizatora. W przypadku odwołania wydarzenia koszty uczestnictwa zostaną zwrócone lub zaproponowany zostanie udział w innym wydarzeniu.
- Opłata za wydarzenie obejmuje dokumentację, posiłki i napoje, w tym udział w kolacjach networkingowo-integracyjnych.
- Cena nie zawiera kosztów noclegu oraz parkingu.
- Podając w formularzu adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od MOVIDA Sp. z o.o. s.k.
- MOVIDA oświadcza, że jest czynnym płatnikiem VAT.
CO DALEJ?
Opieka nad Państwa zgłoszeniem i uczestnictwem