Ciekawi ludzie, bardzo otwarci na rozmowę. Wiele ciekawych rozmów o tematyce lean.

Bardzo profesjonalny zespół z pasją. Podczas przejścia technicznego dużo stref zaprezentowanych. Bardzo interesująca prezentacja sali szkoleniowej oraz nowoczesnego magazynu.

Interesujące wprowadzenie przed przejściem technicznym pozwala lepiej zrozumieć transformacje w zakładzie. Prezentujący z ogromną wiedzą i pasją. System, który sami wdrożyli od zaprojektowania do implementacji zrobił ogromne wrażenie.

Bardzo fajna forma kolacji i integracji. Stoliki integracyjne umożliwiły dyskusje na tematy poruszane podczas masterclass.

Wysoko zaangażowana i zoptymalizowana (zaawansowana) firma. Czystość + pasja osób przedstawiających (oprowadzających) roboty oraz dział robotyki budzą podziw i zazdrość – niesamowity zespół.

Digitalizacja na wysokim poziomie, super wykorzystane programy power BI, czystość oraz poziom zaawansowania mimo małej ilości miejsca w poszczególnych obszarach.

Bardzo dobrze zorganizowany zakład produkcyjny. Porządek i olbrzymie zaangażowanie pracowników. Świetnie utrzymany magazyn.

Rewelacyjnie zorganizowany UR. TPM na wysokim poziomie, bardzo podoba nam się magazyn części zamiennych oraz przygotowanie materiałów do produkcji.

Bardzo dobrze przygotowana prezentacja pod względem merytorycznym. Profesjonalne przedstawienie tematu oraz pokazanie procesu produkcyjnego. Otwartość w nawiązywaniu kontaktów i w dzieleniu się wiedzą.

Spotkania dają możliwość poruszenia trudnych tematów.

Polska firma o dużym potencjale, dążąca do dobrych standardów i zapewnia bezpieczne miejsce pracy.

Firma, która skrupulatnie analizuje dane produkcyjne i wskaźniki; to podstawa do skutecznego podejmowania decyzji i prawidłowych działań.

Kolacje jak najbardziej pozwoliły na nawiązanie relacji zawodowych oraz wymianę doświadczeń. Niewątpliwie były bardzo atrakcyjne, smaczne, wywoływały bardzo dużo śmiechu. Rewelacyjna integracja, wspaniała grupa.

Zakład prezentuje się świetnie, sam byłem w szoku, gdy na pytanie „jak dawno był remont hali?” odpowiedzią było „nigdy, została wybudowana w 2002”. Prelegenci: Piotr Mrówczyński oraz Damian Urban wykazali się ogromną pasją oraz profesjonalizmem. Szczerze zazdroszczę współpracownikom ww. panów pracy z tak zaangażowanymi pracownikami. Robicie świetną robotę – kontynuujcie!

Przede wszystkim podziwiam za czystość zakładu, który zajmuje się „ciężkim przemysłem”. Dobre wrażenie robią też laboratoria oraz inne procesy indirectowe pod względem 5S oraz samej organizacji stanowisk pracy. Na pochwałę oraz docenienie zasługuje Paweł Wrona, superinteligentny, bystry i zaangażowany pracownik. Dashboard, który wykonał wywołał na mnie piorunujące wrażenie.

Wieczory jak najbardziej dawały możliwość poznania i wymiany doświadczeń.

Widać dobre przygotowanie i ogromne zaangażowanie/pasję pracowników. Zabrakło mi bliższego przejścia przez produkcję, aby na miejscu pokazać to co słyszeliśmy na prezentacje.

Duża otwartość Pawła oraz Rafała. „Czuć” ich dużą wiedzę i bliskość z produkcją. Zejście na produkcje pod tablicę SFM to dla mnie możliwość podpatrzenia nowych rozwiązań.

Oczywiście, że kolacje dały możliwość nawiązania nowych relacji biznesowych z innymi uczestnikami. W czasie kolacji poruszane były tematy z masterclass oraz wymiana doświadczeń.

Pan Patryk posiada bardzo dużą wiedzę, podoba mi się, że potrafi wyciągnąć tylko to co jest potrzebne do dobrego zarządzania zakładem.

Panowie Tomasz i Łukasz widać, że są specjalistami w dziedzinie utrzymania ruchu. Bardzo duża wiedza w zakresie TPM co faktycznie widać na produkcji. W czasie obchodu dużo informacji potrafili przekazać.

Wspólne kolacje umożliwiły wymianę doświadczeń, uwag, zapoznanie się.

Bardzo interesujący, pozwalający zobaczyć, jak funkcjonuje nowoczesny zakład. Osoby oprowadzające po zakładzie posiadały dużą wiedzę, którą chętnie się dzieliły.

Firma na początku drogi lean (bardzo dobrze to wygląda, ale jest nad czym pracować). Za dużo informacji na tablicach na produkcji. Brak dobrych oznaczeń (dział produkcyjny). Fantastyczne zaangażowanie pracowników w zmiany w firmie. Małe uchybienia w BHP.