PRODUCTION EXCELLENCE
21 kwietnia 2026 - 23 kwietnia 2026 (3 dni)
Piła
Zarejestruj się
Partnerzy wydarzenia

PRODUCTION EXCELLENCE

Ewelina Szulc
Ewelina Szulc
Project Manager

Szanowni Państwo,

Z ogromną przyjemnością zapraszam Państwa do udziału w wyjątkowym Masterclass „Production Excellence”, które odbędzie się w dniach 21-22-23 kwietnia w Pile.

To wydarzenie zostało stworzone z myślą o liderach przemysłu – menedżerach produkcji, dyrektorach operacyjnych i strategach organizacji – którzy w swojej pracy, stawiają na realną transformację operacyjną, strategiczne przywództwo i ciągłe doskonalenie procesów.

W świecie, w którym zmienność popytu, cyfryzacja i zrównoważony rozwój przekształcają model produkcji, samo zarządzanie procesami to dziś za mało. Aby wyprzedzać konkurencję, trzeba myśleć strategicznie, mierzyć to, co najważniejsze i organizować pracę w taki sposób, aby każdy element łańcucha wartości działał jak precyzyjny mechanizm.

Podczas Masterclass:

  • poznasz najnowsze kierunki w strategii produkcyjnej, które zwiększają przewagę konkurencyjną
  • odkryjesz, jak budować kulturę ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement), wspieraną przez ludzi, systemy i dane
  • dowiesz się, jak skutecznie łączyć wskaźniki KPI z decyzjami strategicznymi, tak aby poprawa jakości i efektywności stała się codzienną praktyką zespołów
  • przeanalizujemy case studies, które przekształciły zakłady przemysłowe w organizacje produkcyjne nowej generacji — nie teoretycznie, ale w praktyce.

To nie tylko wykłady i prezentacje – to spotkanie, które ma wpływ na realne decyzje biznesowe, na to, jak planujemy, jak mierzymy i jak dostarczamy wartość naszym klientom i partnerom.

Integralną częścią masterclass jest techniczne zwiedzanie zakładu Signify, podczas którego na własne oczy zobaczymy:
✔ jak strategia operacyjna przekłada się na wydajność w codziennych działaniach
✔ jak narzędzia lean, digitalizacja i wskaźniki KPI wspierają procesy produkcyjne
✔ jak angażuje się zespoły w realizację celów strategicznych – od menedżerów po operatorów linii.

To jedyna okazja, by na żywo zobaczyć rozwiązania, które działają — i porozmawiać z ludźmi, którzy je wdrażają.

Razem z uczestnikami masterclass stworzymy przestrzeń do:
–  merytorycznych dyskusji między praktykami
–  wymiany doświadczeń z menedżerami z różnych branż
–  budowania relacji, które inspirują i prowadzą do współpracy.

Ze względu na praktyczny charakter i limitowaną liczbę uczestników, liczba dostępnych miejsc jest ograniczona. Warto potwierdzić swój udział jak najszybciej, aby nie przegapić tej wyjątkowej okazji do rozwoju i inspiracji.

Dołącz do grona liderów, którzy nie tylko zarządzają produkcją — ale ją kształtują.

Serdecznie zapraszam

nowoczesne rozwiązania
nowoczesne rozwiązania
inspiracje i wiedza
inspiracje i wiedza
autorskie projekty
autorskie projekty
efektywny networking
efektywny networking

Co w programie?

O tym będziemy rozmawiać:

  • EFEKTYWNE zarządzanie produkcją i MAKSYMALIZACJA WYKORZYSTANIA ZASOBÓW
  • MCRS – SYSTEM SPOTKAŃ CODZIENNYCH
  • OPTYMALIZACJA procesów produkcyjnych w duchu LEAN MANUFACTURING
  • REDUKCJA KOSZTÓW NA BAZIE WDROŻONEGO MONITORINGU ZDARZEŃ
  • SMED W KLUCZOWYCH OBSZARACH PRODUKCJI
  • SYNERGIA KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW Z DIGITALIZACJĄ PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
  • IMPLEMENTACJA COBOTÓW jako odpowiedź na przeciążenia
  • WDROŻENIE MIR-ÓW jako elementu przepływu i synchronizacji logistyki wewnętrznej
  • LEAN LIDER jako LIDER DOBROSTANU
  • ZNACZENIE BENCHMARKU I DOBREGO PRZYKŁADU
  • JAK WYKORZYSTAĆ DANE W CZASIE RZECZYWISTYM DO USPRAWNIANIA PROCESÓW?
  • W JAKI SPOSÓB NOWOCZESNE SYSTEMY WZMACNIAJĄ CODZIENNE ZARZĄDZANIE OPERACYJNE?
  • JAK TECHNOLOGIA WSPIERA KULTURĘ CIĄGŁEGO DOSKONALENIA I PRZYSPIESZA ELIMINACJĘ STRAT
  • JAKIE MIERZALNE EFEKTY BIZNESOWE OSIĄGAJĄ ORGANIZACJE ŁACZĄCE LEAN Z CYFRYZACJĄ
  • „PLANOWANIE AKTYWNE” jako skuteczny sposób na DOSTOSOWANIE PRODUKCJI DO WYSOKIEJ DYNAMIKI ZMIAN W ZAMÓWIENIACH
  • NOWOCZESNE I EFEKTYWNE SYSTEMY wspomagające planowanie produkcji zarządzanie operacyjne
  • PROGRAM POMYSŁÓW PRACOWNICZYCH – CZY TO SIĘ OPŁACA?
  • MOTYWACJA PRACOWNIKÓW, wyzwania dla liderów
Co w programie

Do kogo kierujemy to wydarzenie?

Do kogo kierujemy to wydarzenie

Nasze MASTERCLASS kierujemy do:

  • Dyrektorów i Managerów Zakładów Produkcyjnych
  • Dyrektorów i Kierowników Produkcji
  • Dyrektorów, Kierowników, Managerów i Liderów ds. Lean Management, Ciągłego Doskonalenia, Optymalizacji Procesów, Process and Continuous Improvement, Business Improvement, Six Sigma, 5S, Operational Excellence
  • Kierowników Działu Rozwoju
  • Koordynatorów Procesu
  • Managerów Inżynieringu
  • Inżynierów Produktu
  • Inżynierów Procesu
  • przedstawicieli kadry zarządzającej i osoby odpowiedzialne za nadzór nad systemami zarządzania

Prelegenci

Ilona Bartosiewicz-Korczyńska
Ilona Bartosiewicz-Korczyńska
Operational Excellence Manager
Diehl Controls Polska Sp. z o.o.
Anna Burko
Anna Burko
Kierownik Produkcji
Signify Electronics Poland Sp. z o.o.
Kinga Górzyńska
Production Manager
Signify Poland Sp. z o.o.
Wojciech Klimek
Wojciech Klimek
Członek Zarządu ds. Produkcji oraz Dyrektor Produkcji
FAKRO PP Sp. z o.o.
Dariusz Ratajczak
Dariusz Ratajczak
Global LMS Lead
Lipton Teas and Infusions
Agnieszka Stankiewicz
Agnieszka Stankiewicz
Lean Manager
GE Vernova Wrocław
Krzysztof Świątczak
CEO
IU Technology Sp. z o.o.
Daniel Tochwin
W&D Strategy and Capability Manager CEE
Haleon Sp. z o.o .
Marcin Zieliński
Ekspert Inżynierii Przemysłowej/ Twórca Symulacji
Sohbi Craft Poland Sp. z o.o.

Partnerzy wydarzenia

PARTNERZY MERYTORYCZNI

Ikonka
produkcja oświetlenia
Ikonka
międzynarodowy kapitał i kultura organizacyjna wywodząca się z Holandii
Ikonka
w Polsce ponad 3 000 osób
Ikonka
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Ikonka
W Pile działa unikalne Centrum Zastosowań Światła – jedyne takie centrum edukacyjne w Europie Środk.‑Wsch

Signify jest światowym liderem w dziedzinie oświetlenia oraz rozwiązań oświetleniowych dla Internetu Rzeczy.

Firma wywodzi się z ponad 130‑letniej historii Philips Lighting, zapoczątkowanej w 1891 roku wraz z rozpoczęciem masowej produkcji żarówek. W 2016 roku Philips Lighting oddzielił się od koncernu Philips i zadebiutował na giełdzie Euronext w Amsterdamie, a w 2018 roku przyjął nazwę Signify, symbolizującą sposób, w jaki światło komunikuje się, przesyła dane i zwiększa wartość dla użytkowników. Fundamentem działalności firmy są innowacje technologiczne, zintegrowane systemy oświetleniowe oraz zrównoważony rozwój.

Signify działa globalnie i posiada kilkadziesiąt zakładów produkcyjnych oraz centrów operacyjnych na świecie. W Polsce funkcjonują zakłady produkcyjne w Pile i Kętrzynie oraz centra usług wspólnych w Łodzi i dystrybucji w Pile. Kampus produkcyjny w Pile jest jednym z kluczowych punktów mapy produkcyjnej firmy.

Firma reprezentuje branżę oświetleniową, obejmującą produkcję źródeł światła LED, opraw oświetleniowych, systemów sterowania, rozwiązań IoT oraz usług cyfrowych dla przemysłu, miast i obiektów komercyjnych.

Na świecie Signify zatrudnia około 29 000 pracowników w ponad 70 krajach. W Polsce pracuje ponad 3 000 osób, z czego znacząca część jest zatrudniona w zakładzie w Pile.

Zakład w Pile to rozległy kompleks produkcyjno‑magazynowy wyposażony w nowoczesne linie produkcyjne, centrum dystrybucji oraz zaplecze biurowe i szkoleniowe.

Zakład funkcjonuje w oparciu o zintegrowane systemy zarządzania zgodne z międzynarodowymi normami ISO.
Obejmują one:

  • system zarządzania jakością ISO 9001
  • system zarządzania środowiskowego ISO 14001
  • system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy ISO 45001.

Zastosowanie tych norm zapewnia stabilną jakość procesów produkcyjnych, ograniczenie wpływu działalności na środowisko naturalne oraz wysoki poziom bezpieczeństwa pracy.

Signify jest spółką o międzynarodowym kapitale i kulturze organizacyjnej wywodzącej się z Holandii, opartej na innowacyjności, odpowiedzialności i ciągłym doskonaleniu.

Firma wielokrotnie zajmowała pozycję lidera Dow Jones Sustainability Index oraz czołowe miejsca w rankingach odpowiedzialnych firm w Polsce.

Signify współpracuje z partnerami technologicznymi, samorządami, klientami przemysłowymi, firmami instalacyjnymi oraz dostawcami zrównoważonych rozwiązań.

W Pile działa unikalne Centrum Zastosowań Światła – jedyne takie centrum edukacyjne w Europie Środkowo-Wschodniej.

W zakładzie wdrożono narzędzia lean management, automatyzację i robotyzację procesów produkcyjnych oraz zaawansowane systemy zarządzania produkcją i intralogistyką.

Zakład korzysta w 100% z energii odnawialnej, realizuje program zero waste, ogranicza ślad węglowy oraz aktywnie wspiera lokalne inicjatywy społeczne i edukacyjne.

Koszty uczestnictwa

Cena uczestnictwa obejmuje:

• Merytoryczną wartość spotkania
• Przejazd do zakładu w obie strony
• Wyżywienie (przerwy kawowe, obiady) oraz wspólne kolacje networkingowe
• Materiały w formie pisemnej
• Materiały w formie elektronicznej do pobrania ze STREFY UCZESTNIKA podczas oraz po spotkaniu

4750 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje do
2 kwietnia 2026
5150 PLN
+ 23% VAT
Cena obowiązuje od
3 kwietnia 2026
  • Ilość miejsc jest ograniczona. W przypadku osiągnięcia limitu miejsc Organizator zastrzega sobie prawo do zakończenia przyjmowania zgłoszeń w dowolnym momencie.
  • Przy zgłoszeniu dwóch osób - rabat 5%,
  • przy zgłoszeniu trzech lub więcej osób - rabat 7%.

WARUNKI UCZESTNICTWA

POTWIERDZENIE I WARUNKI UCZESTNICTWA

  • Po otrzymaniu wypełnionego formularza opiekun z ramienia MOVIDA prześle potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia oraz fakturę. Uczestnik otrzyma dostęp do Strefy Uczestnika w celu wypełnienia indywidualnej ankiety zawierającej informacje dotyczące preferowanych posiłków, materiałów i certyfikatu oraz do Regulaminu zwiedzania.

Rezygnacja, odwołanie, zmiana uczestnika

  • Rezygnacja ze zgłoszenia wymaga wypełnienia Formularza rezygnacji oraz potwierdzenia tejże rezygnacji przez Organizatora.
  • W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie 14 dni lub krótszym przed rozpoczęciem wydarzenia wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie uczestnictwa i niewzięcie udziału w wydarzeniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
  • Rezygnacja z udziału w terminie 14 dni przed rozpoczęciem wydarzenia, lub krótszym, powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Organizatora.
  • W terminie do 2 dni roboczych przed rozpoczęciem wydarzenia można dokonać zmiany uczestnika. Należy wówczas niezwłocznie powiadomić Organizatora wypełniając Formularz zmiany uczestnika.

Szczegóły organizacyjne

  • W przypadku wizyt/y referencyjnej/nych uczestnik otrzyma Regulamin zwiedzania najpóźniej 5 dni przed wydarzeniem. Podpis na liście obecności jest równoznaczny z jego akceptacją.
  • Uczestnik zezwala na przechowywanie, reprodukcję, adaptację i publikację zdjęć i nagrań z wydarzenia przez MOVIDA i Partnerów wydarzenia z zastrzeżeniem, że będą wykorzystane jedynie w celach informacyjnych lub wizerunkowych. Wizerunki te mogą być publikowane na stronach internetowych MOVIDA, Partnerów wydarzenia oraz podmiotów trzecich, które promują wydarzenie. Uczestnik zostaje poinformowany, że nie będzie mieć prawa do wynagrodzenia za wykorzystanie zdjęć i nagrań. Zgoda udzielana jest na czas nieokreślony.
  • MOVIDA zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia i zmian w programie z przyczyn niezależnych od Organizatora. W przypadku odwołania wydarzenia koszty uczestnictwa zostaną zwrócone lub zaproponowany zostanie udział w innym wydarzeniu.
  • Opłata za wydarzenie obejmuje dokumentację, posiłki i napoje, w tym udział w kolacjach networkingowo-integracyjnych.
  • Cena nie zawiera kosztów noclegu oraz parkingu.
  • Podając w formularzu adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od MOVIDA Sp. z o.o. s.k.
  • MOVIDA oświadcza, że jest czynnym płatnikiem VAT.

Polityka prywatności

CO DALEJ?

Co dalej?

Opieka nad Państwa zgłoszeniem i uczestnictwem

Alicja Mrozowicz
Alicja Mrozowicz
Senior Key Account Manager
amrozowicz@movida.com.pl
+48 791 256 634
+48 22 626 02 62

Wydarzenia podobne

14 kwietnia 2026 - 16 kwietnia 2026 (3 dni),
Wrocław

MAINTENANCE TOUR

#produkcja #utrzymanie-ruchu
10 marca 2026 - 12 marca 2026 (3 dni),
Starachowice

EFEKTYWNE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI

#produkcja
27 stycznia 2026 - 29 stycznia 2026 (3 dni),
Warszawa

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE INSTALACJAMI PRZEMYSŁOWYMI I LINIAMI PRODUKCYJNYMI

#produkcja #utrzymanie-ruchu
2 grudnia 2025 - 4 grudnia 2025 (3 dni),
Lublin

WSPÓŁPRACA Z PODWYKONAWCAMI I KONTRAKTORAMI

#produkcja #utrzymanie-ruchu