S&OP Planowanie sprzedaży i operacji
Szanowni Państwo,
W dniach 26–27–28 maja 2026 roku odbędzie się spotkanie „S&OP – planowanie sprzedaży i operacji”, na które serdecznie Państwa zapraszamy.
S&OP to kompleksowe podejście zarządcze integrujące planowanie sprzedaży, produkcji, zakupów i logistyki w jeden spójny proces decyzyjny. Umożliwia lepsze prognozowanie popytu, optymalizację poziomu zapasów, zwiększenie przewidywalności wyników oraz poprawę efektywności operacyjnej. Właściwie zaprojektowany proces S&OP wzmacnia odporność organizacji na zmienność rynku, usprawnia komunikację między działami oraz buduje kulturę współodpowiedzialności za realizację celów biznesowych.
Dzisiejsze realia rynkowe wymagają podejmowania szybkich i trafnych decyzji, wysokiej elastyczności operacyjnej oraz optymalnego wykorzystania zasobów. Fundamentem, który pozwala sprostać tym wyzwaniom, jest dojrzały i efektywnie prowadzony proces Sales and Operations Planning. Dlatego podczas trzech dni intensywnych sesji merytorycznych uznani praktycy i eksperci podzielą się swoim doświadczeniem zdobytym w trakcie wdrażania i rozwijania procesów S&OP w wymagających środowiskach operacyjnych. Prelegenci omówią między innymi:
- integrację narzędzi wspierających planowanie, w tym systemów klasy ERP i rozwiązań takich jak SAP IBP
- najczęstsze wyzwania projektowe oraz sposoby ich skutecznego przezwyciężania
- kluczowe czynniki sukcesu wdrożeń
- budowanie odpowiedzialności procesowej i efektywnych struktur decyzyjnych
- rolę lidera S&OP oraz kompetencje niezbędne do prowadzenia skutecznych spotkań planistycznych.
Integralną częścią wydarzenia będzie również praktyczna perspektywa funkcjonowania procesu w realnym środowisku produkcyjnym – wizyta techniczna w nowoczesnym zakładzie produkcyjnym /logo Jabil/, umożliwiająca bezpośrednie zapoznanie się z dobrymi praktykami operacyjnymi.
Masterclass to nie tylko wiedza ekspercka, ale również przestrzeń do wymiany doświadczeń i budowania wartościowych relacji biznesowych. Wieczorne kolacje networkingowe stworzą okazję do pogłębienia dyskusji, zadania dodatkowych pytań prelegentom oraz nawiązania kontaktów z liderami branży.
Dołącz do grona profesjonalistów, którzy świadomie kształtują przyszłość planowania operacyjnego w swoich organizacjach.
Zainspiruj się praktyką.
Wymień doświadczenia.
Rozwijaj swój proces S&OP na najwyższym poziomie.
Zapraszamy serdecznie!
Co w programie?
WIODĄCE TEMATY SPOTKANIA:
- połączenie S&OP z NOWOCZESNYMI NARZĘDZIAMI planistycznymi
- AI/UCZENIE MASZYNOWE – REALIA VS OCZEKIWANIA
- S&OP dla firmy: ISTOTA ROLI, cele, zalety, wady oraz korzyści
- PROCES S&OP W ŚRODOWISKU HIGH-MIX LOW-VOLUME
- BUDOWANIE STRUKTUR i ODPOWIEDZIALNOŚCI
- wpływ procesu S&OP na EFEKTYWNOŚĆ ORGANIZACJI, przewidywalność działań i kulturę współpracy
- SAP IBP oraz proces S&OP – WADY, ZALETY, WYZWANIA
- TRADE-OFF MANAGEMENT: serwis vs koszt vs zapas — jak przygotować rekomendacje i decyzje, gdy pojawiają się ograniczenia podaży
Do kogo kierujemy to wydarzenie?
Spotkanie kierowane jest do:
- Dyrektorów i Kierowników S&OP
- Dyrektorów i Kierowników Supply Chain
- Dyrektorów i Kierowników ds. Planowania Produkcji
- Koordynatorów ds. Planowania Produkcji
- Dyrektorów Logistyki i Łańcucha Dostaw
- Dyrektorów i Kierowników Operacyjnych
- Członków Zarządu
- Menadżerów ds. Planowania Produkcji
- Menadżerów S&OP Planning
- Menadżerów Supply Chain
- Kierowników Planowania Operacyjnego
- Kierowników Planowania Sprzedaży i Kontroli Zapasów
- Kierowników Działu Zarządzania Zapasami
- Analityków Systemów Planowania Produkcji
Prelegenci
Partnerzy wydarzenia
PARTNERZY MERYTORYCZNI
Jabil jest globalnym liderem w branży elektronicznej i zaufanym partnerem czołowych marek na świecie. Od ponad 60 lat firma dostarcza kompleksowe rozwiązania inżynieryjne, łańcuchowe oraz produkcyjne, łącząc globalny zasięg z lokalną wiedzą w ponad 100 lokalizacjach na całym świecie. Technologia jest naszą pasją, dlatego nieustannie inwestujemy w rozwój kompetencji, automatyzację oraz tworzenie innowacyjnych procesów wspieranych przez wysoko wykwalifikowanych pracowników.
W Polsce Jabil działa w dwóch lokalizacjach – w Kwidzynie i Wrocławiu zatrudniając ponad 2 500 osób
Zakład w Kwidzynie, funkcjonujący od ponad 30 lat, odgrywa kluczową rolę w sukcesach klientów z sektorów elektroniki użytkowej, odnawialnych źródeł energii oraz nowoczesnych systemów przemysłowych.
Wytwarzamy tu szeroką gamę produktów, takich jak kamery i systemy monitoringu, rozwiązania z obszaru elektryfikacji, systemy kontroli trakcji kolejowej, wielkoformatowe systemy chłodnicze, a także zaawansowane urządzenia będące częścią linii produkcyjnych półprzewodników.
Jakość, innowacyjność, partnerstwo i doskonałość operacyjna stanowią fundamenty naszego działania i sprawiają, że Jabil pozostaje niezawodnym partnerem dla najbardziej wymagających klientów oraz godnym laureatem prestiżowych wyróżnień branżowych.
W 2026 otrzymaliśmy złotą statuetkę Lidera Polskiego Biznesu.
Koszty uczestnictwa
Cena uczestnictwa obejmuje:
• Merytoryczną wartość spotkania
• Przejazd do zakładu w obie strony
• Wyżywienie (przerwy kawowe, obiady) oraz wspólne kolacje networkingowe
• Materiały w formie pisemnej
• Materiały w formie elektronicznej do pobrania ze STREFY UCZESTNIKA podczas oraz po spotkaniu
- Ilość miejsc jest ograniczona. W przypadku osiągnięcia limitu miejsc Organizator zastrzega sobie prawo do zakończenia przyjmowania zgłoszeń w dowolnym momencie.
- Przy zgłoszeniu dwóch osób - rabat 5%,
- przy zgłoszeniu trzech lub więcej osób - rabat 7%.
WARUNKI UCZESTNICTWA
POTWIERDZENIE I WARUNKI UCZESTNICTWA
- Po otrzymaniu wypełnionego formularza opiekun z ramienia MOVIDA prześle potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia oraz fakturę. Uczestnik otrzyma dostęp do Strefy Uczestnika w celu wypełnienia indywidualnej ankiety zawierającej informacje dotyczące preferowanych posiłków, materiałów i certyfikatu oraz do Regulaminu zwiedzania.
Rezygnacja, odwołanie, zmiana uczestnika
- Rezygnacja ze zgłoszenia wymaga wypełnienia Formularza rezygnacji oraz potwierdzenia tejże rezygnacji przez Organizatora.
- W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie 14 dni lub krótszym przed rozpoczęciem wydarzenia wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie uczestnictwa i niewzięcie udziału w wydarzeniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
- Rezygnacja z udziału w terminie 14 dni przed rozpoczęciem wydarzenia, lub krótszym, powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Organizatora.
- W terminie do 2 dni roboczych przed rozpoczęciem wydarzenia można dokonać zmiany uczestnika. Należy wówczas niezwłocznie powiadomić Organizatora wypełniając Formularz zmiany uczestnika.
Szczegóły organizacyjne
- W przypadku wizyt/y referencyjnej/nych uczestnik otrzyma Regulamin zwiedzania najpóźniej 5 dni przed wydarzeniem. Podpis na liście obecności jest równoznaczny z jego akceptacją.
- Uczestnik zezwala na przechowywanie, reprodukcję, adaptację i publikację zdjęć i nagrań z wydarzenia przez MOVIDA i Partnerów wydarzenia z zastrzeżeniem, że będą wykorzystane jedynie w celach informacyjnych lub wizerunkowych. Wizerunki te mogą być publikowane na stronach internetowych MOVIDA, Partnerów wydarzenia oraz podmiotów trzecich, które promują wydarzenie. Uczestnik zostaje poinformowany, że nie będzie mieć prawa do wynagrodzenia za wykorzystanie zdjęć i nagrań. Zgoda udzielana jest na czas nieokreślony.
- MOVIDA zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia i zmian w programie z przyczyn niezależnych od Organizatora. W przypadku odwołania wydarzenia koszty uczestnictwa zostaną zwrócone lub zaproponowany zostanie udział w innym wydarzeniu.
- Opłata za wydarzenie obejmuje dokumentację, posiłki i napoje, w tym udział w kolacjach networkingowo-integracyjnych.
- Cena nie zawiera kosztów noclegu oraz parkingu.
- Podając w formularzu adres e-mail wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od MOVIDA Sp. z o.o. s.k.
- MOVIDA oświadcza, że jest czynnym płatnikiem VAT.
CO DALEJ?
Opieka nad Państwa zgłoszeniem i uczestnictwem