EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE INSTALACJAMI PRZEMYSŁOWYMI I LINIAMI PRODUKCYJNYMI
27 stycznia 2026 - 29 stycznia 2026 (3 dni)
Warszawa
Partnerzy wydarzenia

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE INSTALACJAMI PRZEMYSŁOWYMI I LINIAMI PRODUKCYJNYMI

W dniach 27–29 stycznia 2026 r. w Warszawie odbyła się kolejna edycja autorskiego projektu MOVIDA – „Efektywne zarządzanie instalacjami przemysłowymi i liniami produkcyjnymi”. Rekordowa frekwencja  oraz bardzo wysokie oceny merytoryczne potwierdzają, że tematyka efektywnego zarządzania instalacjami przemysłowymi jest dziś jednym z kluczowych obszarów strategicznych w przemyśle.

Centralnym motywem spotkania było pokazanie, jak przejść od działań reaktywnych do zarządzania opartego na danych, integrującego instalacje, systemy produkcyjne i energetyczne w jeden spójny system.

Program koncentrował się na realnych wyzwaniach zakładów produkcyjnych:

  • Kluczowe wyzwania w zarządzaniu instalacjami przemysłowymi
  • KPI w utrzymaniu ruchu: MTBF, MTTR, OEE na maszynach krytycznych
  • Cyfrowe wsparcie systemów: CMMS, IoT, MES
  • Przejście z modelu reaktywnego na planowy – wykorzystanie danych pomiarowych
  • Strategie planowania i priorytetyzacji zadań UR
  • Modernizacje techniczne zwiększające stabilność procesów
  • Optymalizacja HVAC i harmonogramowanie pracy instalacji
  • Odzysk ciepła – jak zmienić straty w źródło energii
  • Chiller adsorpcyjny zasilany ciepłem odpadowym
  • Redukcja zużycia energii, sprężonego powietrza i oleju
  • Specyfika pracy UR w środowisku produkcji ciągłej (automotive)

Duży nacisk położono na oszczędności kosztowe, bezpieczeństwo i komfort pracy, skalowalność rozwiązań oraz mierzalne efekty wdrożeń.

Wiedzą i doświadczeniem podzielili się praktycy z wiodących zakładów przemysłowych, m.in.:

  • Atlas Copco Polska Sp. z o.o.
  • Bunge Polska Sp. z o.o.
  • Chemnovatic Sp. z o.o.
  • Frito-Lay Sp. z o.o.
  • NanoSphere Sp. z o.o.
  • Orifarm Manufacturing Poland Sp. z o.o.
  • Parker Hannifin Sp. z o.o.
  • Saint-Gobain Construction Products Polska Sp. z o.o.

Prezentowane case studies pokazywały konkretne wdrożenia: Lean Energy, systemy zarządzania energią zgodne z ISO 50001, modernizacje HVAC, odzysk ciepła, monitoring mediów oraz rozwiązania ograniczające koszty eksploatacyjne.

Drugi dzień masterclass obejmował wizytę w jednym z najnowocześniejszych zakładów produkcyjnych w Europie – FRITO LAY w Grodzisku Mazowieckim.

Podczas tej wizyty Uczestnicy mieli możliwość zobaczyć :

  • zintegrowany system prewencji i predykcji w utrzymaniu ruchu
  • monitoring wskaźników DT, UDT, MTTR, MTBF, OEE
  • odzysk ciepła z procesu technologicznego
  • wykorzystanie biogazu do produkcji energii
  • agregat absorpcyjny produkujący chłód z ciepła odpadowego
  • zaawansowaną automatyzację i maksymalizację dostępności linii

Uczestnicy zyskali:

✔ konkretne narzędzia redukcji kosztów energii i mediów
✔ metody zwiększania niezawodności instalacji
✔ praktyczne podejście do KPI i analizy danych
✔ inspiracje do modernizacji systemów HVAC i kotłowni
✔ wiedzę o odzysku energii i projektach efektywnościowych
✔ sprawdzone strategie planowania pracy UR
✔ nowe relacje biznesowe i wymianę doświadczeń z praktykami

Wieczorne sesje networkingowe dodatkowo wzmocniły integracyjny charakter wydarzenia, tworząc przestrzeń do szczerych, eksperckich rozmów.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom oraz ekspertom za współtworzenie tego wyjątkowego wydarzenia.

MOVIDA

Partnerzy wydarzenia

PARTNERZY MERYTORYCZNI

Zakład w Grodzisku Mazowieckim

Zakład Frito Lay produkujący słone przekąski jest jednym z pięciu zakładów koncernu Pepsico w Polsce. Został zbudowany w Grodzisku Mazowieckim w 1993 roku. Zatrudniał wówczas 60 osób, a roczna produkcja wynosiła około 3 tysięcy ton. Dzięki konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju firmy, zaangażowaniu pracowników oraz zastosowaniu najnowocześniejszych technologii i metod zarządzania, dziś produkuje ponad 50 tysięcy ton produktów, przy których pracuje ponad 400 osób.

Grodziski zakład Frito Lay od kilku lat przewodzi w rankingach wydajności i jest jednym z najnowocześniejszych zakładów tego typu w Europie. Na przestrzeni ostatnich lat zakład automatyzuje procesy produkcyjne, jak również kładzie duży nacisk na poszanowanie zasobów naturalnych. 

Firma koncentruje się na osiąganiu wysokich wyników finansowych, jednocześnie dbając o ZRÓWNOWAŻONY WZROST.

W ostatnich latach zakład uruchomił kocioł odzysknicowy ciepła z procesu technologicznego, który zimą zaopatruje zakład w ciepło, a w okresie letnim agregat absorbcyjny do produkcji chłodu.
Innym przykładem zrównoważonego rozwoju jest wykorzystanie powstałego w procesie oczyszczania ścieków biogazu do produkcji energii elektrycznej.

Zakład w Grodzisku wdrożył międzynarodowe uznane systemy zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz żywności:

  • Zarządzanie środowiskiem (ISO 14001)
  • Zarządzanie Bezpieczeństwem i Higieną Pracy (GEHSMS)
  • Zarządzanie Bezpieczeństwem Żywności (FSSC)
  • Wdrożony system HACCP

Wielkość zakładu, zastosowane technologie oraz zapewnienie maksymalnej dostępności linii produkcyjnych wymuszają na Służbach Utrzymania Ruchu potrzebę ciągłego doskonalenia i planowej realizacji prowadzonych remontów i napraw. Jest to możliwe dzięki rozwiniętemu systemowi prewencji i predykcji, począwszy od codziennych inspekcji, przeglądów okresowych do zaawansowanej diagnostyki stanu maszyn i urządzeń.
Jakość i skuteczność działania SUR monitorowany jest na podstawie takich WSKAŹNIKÓW jak:

  • czas nieplanowanych przestojów technicznych DT
  • czas planowanych przestojów technicznych UDT
  • realizacja przypisach zadań %
  • średni czas awarii MTTR
  • średni czas między awariami MTBF
  • wskaźnik OEE
  • wskaźniki kosztowe określone w stosunku do wartości odtworzeniowej zakładu CARV

Podczas zwiedzania Uczestnicy zapoznają się z procesem produkcji chipsów ziemniaczanych od rozładunku ziemniaków do wysyłki gotowego wyrobu.

STREFA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ

Co o wydarzeniu mówią uczestnicy?