Specjalista ds. Gospodarki Magazynowej z ponad 10-letnim doświadczeniem zdobytym w fabryce Unilever w Poznaniu. Karierę rozpoczął blisko produkcji, co pozwoliło mu dogłębnie zrozumieć procesy operacyjne i skutecznie je optymalizować zgodnie z filozofią Lean Manufacturing. Na co dzień odpowiada za zgodność sald zwrotnych opakowań dla kilkudziesięciu dostawców, a standaryzacja rodzajów palet i kontenerów do surowców to jego chleb powszedni. Osobiście negocjował warunki umowy z CHEP Pallecon Europe Liquid, co przyniosło fabryce wielomilionowe oszczędności i zostało docenione w strukturach nagrodą roczną. Z powodzeniem wykorzystuje systemy WMS oraz SAP, wspierając zarządzanie magazynem i przepływem materiałów. Z zaangażowaniem uczestniczy w projektach minimalizujących Waste, a obecnie koncentruje coraz większą uwagę na zaplanowanej budowie magazynu High-Bay, ze szczególnym uwzględnieniem jakości palet CHEP.
Pracę w L’Oréal rozpoczął w 2015 roku jako stażysta w Centralnej Wagowni, po roku awansując na Inżyniera. Od początku skupił się na cyfryzacji i optymalizacji procesów – zaprojektował i wdrożył system zarządzania tarami opakowań surowców, który został wykorzystany także w innych fabrykach Grupy. W 2018 roku objął stanowisko Kierownika Centralnej Wagowni, odpowiadając za uruchomienie nowego obszaru produkcyjnego i poprawę efektywności poprzez wdrożenie nowych rozwiązań technicznych. Będąc Kierownikiem Wagowni prowadził projekt mający na celu poprawę efektywność działu Flow oraz zwiększenie pojemności magazynu. W 2022 roku został Kierownikiem Magazynu, gdzie skupił się ustandaryzowaniu procesów, redukcji oczekiwań na komponenty oraz skróceniem czasu wysyłki wyrobu gotowego. Obecnie jako Flow Transformation Project Manager koncentruje się na poprawie efektywności przepływów w całej fabryce wykorzystując narzędzia Lean oraz analizując rentowność automatyzacji. Do obszarów jego zainteresowań należy uproszczenie i poprawa efektywności procesów poprzez standaryzację i digitalizację.
Pełni funkcję Kierownika Logistyki w Grupie Colian, odpowiadając za kompleksową obsługę logistyczną zakładów: napojowego w Opatówku oraz przypraw i bakalii Ziołopex w Piątku Małym. Specjalizuje się w optymalizacji kosztów transportu i magazynowania, ze szczególnym naciskiem na efektywność procesów oraz wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Aktywnie rozwija projekt automatycznego magazynu wysokiego składowania w Opatówku, gdzie nadzoruje wdrażanie nowych funkcjonalności oraz inicjatyw zwiększających wydajność operacyjną i jakość świadczonych usług. W strukturach Colian Logistic wspiera również dział handlowy, uczestnicząc w pozyskiwaniu nowych lokalizacji magazynowych oraz w uruchamianiu w nich obsługi klientów zewnętrznych. Do jego kluczowych osiągnięć należy udział w budowie i uruchomieniu nowoczesnego magazynu automatycznego w Opatówku, skuteczne wdrożenie systemu klasy WMS do zarządzania magazynem, systemu DSM do awizacji transportu, a także standardów jakości ISO i HACCP.
Z logistyką związany od 2012 roku – posiada ponad 13 lat doświadczenia zawodowego. Karierę rozpoczął w branży automotive jako Specjalista Logistyki w Saint-Gobain. Następnie pełnił funkcję Area Managera w Amazon, gdzie zdobywał doświadczenie w środowisku wysoko zautomatyzowanym. Od kilku lat związany z firmą ZPUE, w której od roli Kierownika awansował na stanowisko Dyrektora Logistyki. Do jego kluczowych osiągnięć należy m.in. stworzenie i wdrożenie autorskiego systemu WMS od podstaw, rozwój logistyki ciężkiej w ramach projektu „Logistyka 4.0” oraz implementacja rozwiązań z zakresu automatyzacji – w tym regałów automatycznych, mobilnych urządzeń magazynowych czy RFID w zarządzaniu opakowaniami. Posiada doświadczenie w optymalizacji procesów logistycznych w środowiskach o wysokim stopniu zmienności i skomplikowaniu. Obecnie prowadzi transformację logistyki w ZPUE – od inwestycji w nowoczesne maszyny po pełną integrację z systemami wewnętrznymi. Zawodowo interesuje się automatyzacją i robotyzacją procesów, zastosowaniem AI i analityki Big Data w logistyce oraz rozwojem narzędzi klasy WMS i TMS.
Od ponad 15 lat rozwija się zawodowo w obszarze sprzedaży, logistyki i optymalizacji procesów. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. jako Dyrektor Sprzedaży w firmach transportowych i logistycznych, a obecnie pełni funkcję New Business Development Managera. Jednym z jego najciekawszych projektów było przygotowanie kompleksowej reorganizacji procesów logistycznych w związku ze zmianą lokalizacji magazynu przez dużego klienta z sektora FMCG. Projekt obejmował analizę przepustowości, przebudowę layoutu magazynu, wdrożenie planowania slotów, a także automatyzację procesów i testy operacyjne.
Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Specjalizuje się w nowoczesnych rozwiązaniach magazynowych i automatyzacji procesów składowania. W swojej pracy koncentruje się na optymalizacji przestrzeni, zwiększaniu efektywności operacyjnej i wdrażaniu innowacyjnych technologii w magazynach.
Menedżer operacyjny z 18-letnim doświadczeniem w produkcji i logistyce. Przez 11 lat związany z Michelin Polska S.A. jako Project Manager i Production Manager. Od 7 lat rozwija logistykę e-commerce w Fiege E-com North jako Operations Manager, odpowiadając za operacje w centrum dystrybucyjnym w Ameryce. Realizował liczne projekty optymalizacyjne oraz greenfield, m.in. modernizacja linii produkcyjnej opon, kolcownię opon na rynki skandynawskie i Centrum Dystrybucyjne Ameryka. Specjalizuje się w optymalizacji procesów oraz budowaniu zaangażowania pracowników poprzez podejście oparte na empowerment. Łączy wiedzę techniczną z umiejętnością zarządzania zespołami. Jego zainteresowania zawodowe obejmują lean management, rozwój przywództwa oraz tworzenie nowoczesnych środowisk pracy wspierających rozwój i efektywność zespołów.
Specjalista ds. Gospodarki Magazynowej z ponad 18-letnim doświadczeniem w branży FMCG, zdobytym w strukturach fabryki Unilever. Od wielu lat rozwija się w obszarach administracyjnych, zajmując się rozliczaniem zleceń produkcyjnych oraz analizą stanów magazynowych. Obecnie odpowiada za zarządzanie gospodarką magazynową, współpracując z zewnętrznym operatorem logistycznym, działem planowania materiałowego oraz eksportu. Na co dzień pracuje w systemach WMS QGUAR oraz ERP SAP, dbając o poprawność przepływów interfejsowych, kontrolę zapasów oraz optymalizację procesów logistycznych. Kieruje się zasadami Lean oraz Agile, koncentrując się na eliminacji marnotrawstwa, identyfikacji i redukcji wąskich gardeł, usprawnianiu przepływów materiałowych oraz zwiększaniu efektywności operacyjnej. Brał udział w przygotowaniach do rozbudowy hali produkcyjnej, wspierając organizację tymczasowych procesów logistycznych. Obecnie jest zaangażowany w projekt budowy nowej hali wysyłek i magazynu automatycznego, gdzie odpowiada za wdrażanie rozwiązań wspierających ciągłe doskonalenie, mapowanie procesów, analizę KPI oraz zarządzanie ryzykiem operacyjnym.
Od 15 lat pracuje w firmie Sohbi Craft Poland, gdzie zdobywał doświadczenie w różnych obszarach związanych z logistyką i zarządzaniem procesami. Swoją ścieżkę zawodową rozpocząłem w Dziale Handlowym, odpowiadając za kompleksową obsługę dostawców azjatyckich. Następnie rozwijał się w Dziale Logistyki, przechodząc przez kolejne szczeble zawodowe i podejmując wyzwania związane z dostosowaniem procesów do wymogów branży motoryzacyjnej. Brał udział w projektach usprawniających procesy zgodnie z zasadami Lean Management oraz w działaniach ukierunkowanych na ciągłe doskonalenie. Od 2017 roku pełni funkcję menedżera Działu Logistyki, odpowiadając za organizację pracy i rozwój całego działu. Jego zainteresowania zawodowe koncentrują się wokół optymalizacji procesów logistycznych, reorganizacji i adaptacji przestrzeni magazynowej do zmieniających się potrzeb biznesowych, a także digitalizacji i automatyzacji w logistyce. Szczególną satysfakcję daje mu wprowadzanie rozwiązań, które łączą efektywność operacyjną z rozwojem całego zespołu.
Doświadczony manager specjalizujący się w projektowaniu i rozwoju biznesu e-commerce. Koncentruje się na sprzedaży, rozwoju spółek, handlu transgranicznym, wdrażaniu procesów i dostarczaniu synergii dostosowanych do każdego modelu biznesowego dedykowanego rynkom B2B, B2C, a w szczególności operacjom logistycznym fulfillment. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie zarządzania projektami, audycie procesów End2End dla e-commerce, rozwoju e-commerce fulfillment na rynkach europejskich oraz sprzedaży. Wieloletni praktyk i pasjonat w zakresie logistyki zarówno transportowej jak i magazynowej w ujęciu międzynarodowym. Ponad połowę swojej 25 letniej przygody z biznesem poświęcił zagadnieniom e-commerce, począwszy od aspektów technologii i kanałów sprzedażowych kończąc właśnie na zagadnieniach dedykowanej logistyki dla sektora b2b2c.