Management od ponad 9 lat. Pracował w międzynarodowych firmach FM, takich jak ISS, Sodexo, Inwemer i ENGIE Jego doświadczenie obejmuje opracowywanie i wdrażanie kontraktów na rynkach globalnych i lokalnych. Ma na swoim koncie kilka udanych przejść z modelu in-house do outsourcingu w zakresie technicznego utrzymania nieruchomości dla obiektów przemysłowych. Od ponad roku jest związany z firmą ENGIE Services, gdzie odpowiada za sprzedaż usług FM oraz projekty dekarbonizacyjne dla klientów przemysłowych. Jest również promotorem i pasjonatem rozwiązań zmniejszających wpływ na środowisko oraz optymalizujących zużycie mediów
Wykształcenie wyższe: Uniwersytet Warszawski oraz Institut d’Etudes Politiques de Paris. Obszary odpowiedzialności: zakupy mediów energetycznych oraz wsparcie w realizacji projektów efektywności energetycznej.
W Sodexo od 2023 roku. Sprawuje nadzór operacyjny i odpowiada za cały biznes Sodexo w Polsce. Zarządza realizacją strategii firmy, ze szczególnym uwzględnieniem innowacyjnych rozwiązań. Ma bogate doświadczenie w obszarze Facility Management, z którym jest związany od 2018 r. Poprzednio jako Dyrektor Segmentu w jednej globalnych firm FM, odpowiadał za portfel klientów z branży przemysłowej. Wcześniej był również związany z branżą offshore oraz oil & gas, jako inżynier i manager zespołu. Ma także doświadczenie w prowadzeniu projektów w zakresie budownictwa przemysłowego.
Pan Piotr Dyjak jest absolwentem Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Jest Audytorem Systemu HACCP oraz Trenerem Akredytowanym przy Polskiej Izbie Gospodarczej Czystości pod patronatem ISSA.
W 2017r. uzyskał Certyfikat WSET level 2 w Wine & Spirit Education Trust.
Prezesem Agapit Sp. z o.o. Sp.k. jest od niespełna 30 lat.
Uznany ekspert w dziedzinie techniki sprężonego powietrza.
Pracował w pierwszej w Polsce fabryce sprężarek śrubowych powietrza. Autor wielu publikacji technicznych dotyczących racjonalnej produkcji i wykorzystania sprężonego powietrza oraz popularyzujących tę dziedzinę.
Jest ekspertem w zarządzaniu zintegrowanymi usługami facility management w zakładach produkcyjnych, w tym w produkcji spożywczej. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w pracy w strukturach dużych przedsiębiorstw po stronie klienta. Obecnie pełni rolę Key Account Managera w firmie ISS. Specjalizuje się w nadzorze nad usługami, budowaniu relacji z klientami, rozwoju kontraktów, optymalizacji procesów oraz wdrażaniu innowacji. Jako trener wewnętrzny z powodzeniem szkoliła pracowników i implementowała elementy LEAN. Jej zainteresowania obejmują optymalizację systemów, współpracę międzynarodową w zakresie transferu wiedzy o branży FM oraz szeroko pojęte BHP.
Odpowiada za koordynację i realizację strategii sprzedażowej. Ma za sobą wieloletnie doświadczenie w obszarze FM. Przez kolejne lata swojej ścieżki zawodowej na stanowiskach Head of Sales oraz Solution Director odpowiadał za kierowanie zespołami sprzedażowymi oraz pozyskiwanie kontraktów. Swoje zadania realizował również na rynkach zagranicznych, prowadząc ścisłą współpracę z segmentem produkcyjnym, gdzie jego głównym obszarem działania była konsolidacji usług w projekty zintegrowane.
25 lat doświadczenia w przemyśle FMCG. Zarządzanie działami technicznym i produkcji w Zakładach Coca Cola HBC. Dyrektor Zakładu Daniels Archer Midland, obecnie Dyrektor Manufacturingu Refresco W codziennej pracy skoncentrowany na optymalizacji procesów produkcyjnych, automatyzacji linii produkcyjnych, wdrażaniu Lean Manufacturing. Zainteresowania : niekonwencjonalne źródła energii.
Absolwent WSB we Wrocławiu, posiada ponad 24 lata doświadczenia w obsłudze technicznej obiektów i wyposażenia produkcji. Zarządzanie ur, ie, fm, narzędziownią a z tym wdrożenia lean, tpm, sap oraz ISO 50001. Najnowsze doświadczenia zdobyte na budowie nowego obiektu produkcyjno-magazynowego w Legnicy. Jest orędownikiem departamentu rozwiązywania spraw nierozwiązywalnych
Obecnie członek klastra fabryk w międzynarodowej korporacji zarządzający fabrykami Mondelez Polska Production Sp. z o.o. w zakresie doskonalenia systemów utrzymania ruchu oraz zarządzania i optymalizacji zużycia mediów i kosztów obsługi Facility Managment. Stypendysta i Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego ukończonego z wyróżnieniem o specjalizacji Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Artykułów Spożywczych. W czasie swojej kariery zawodowej zajmował się między innymi planowaniem i optymalizacją kosztów obsługi zakładów w obszarach technicznych – bezpośrednio produkcyjnych jak również pośrednio produkcyjnych. W firmie Mondelez odpowiada za budowanie strategii transformacji energetycznej przedsiębiorstwa oraz realizację projektów strategicznych w obszarze redukcji emisji CO2 wraz z ich implementacją. W latach 2020-2023 z dużymi sukcesami zrealizował innowacyjne projekty transformacji energetycznej co przełożyło się na osiągniecie zakładanych celów energetycznych przedsiębiorstwa. Lider filaru PM odpowiada za właściwe funkcjonowanie programu IL6S oraz narzędzi które wspomagają budowę efektywnie działających systemów utrzymania ruchu pozwalających na optymalizację kosztów operacyjnych w tym obszarze. W latach 2021-2022-2023 filar PM wyróżniany i nagradzany na forum MEU europejskich fabryk Mondelez w kategorii innowacyjny i doceniany za zrealizowane rozwiązania wdrożone w fabrykach Mondelez.
Absolwent Politechniki Wrocławskiej na wydziałach: Elektroniki i Telekomunikacji oraz Elektroniki, Mikrosystemów i Fotoniki. Z firmą Parker związany od 14 lat. Początkowo na stanowisku Inżyniera Utrzymania Ruchu i Procesu. Od 9 lat pełni rolę Facility & Maintenance Manager. Odpowiedzialny za zapewnienie ciągłości ruchu pracy linii produkcyjnych, prawidłowe funkcjonowanie parku maszynowego, monitorowanie infrastruktury technicznej zakładu, planowanie i realizowanie prewencji i predykcji oraz nowych inwestycji, kontakt z serwisami zarówno w Polsce jak i za granicą. Zarządza zespołem liderów, specjalistów TPM, mechatroników, elektryków działu technicznego. Jest pełnomocnikiem ds. nadzoru nad urządzeniami podlegającymi pod Urząd Dozoru Technicznego. Był odpowiedzialny za zamknięcie i relokację międzynarodową 5 zakładów produkcyjnych wewnątrz korporacji, wdrożenie i utrzymanie na wysokim poziomie TPM oraz efektywnego systemu zarządzania gospodarką olejową. Pasjonat stałego podnoszenia bezpieczeństwa miejsca pracy.
Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Lubelskiej, a następnie studiów podyplomowych w zakresie zarządzania biznesem (Master of Business Management). Menedżer Działu Infrastruktury firmy BorgWarner należącej do branży motoryzacyjnej. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy na stanowisku Menedżera Utrzymania Ruchu, podczas której był odpowiedzialny za przygotowanie i wdrażanie systemów podnoszących efektywność przedsiębiorstw tj. Total Productive Maintenance, Lean Manufacturing. Prowadził projekty budowy nowych zakładów produkcyjnych połączonych z
osiągnięciem „zielonych certyfikatów” (LEED). W pracy zawodowej skupia się na optymalizacji kosztów oraz redukcji ryzyka biznesowego w celu osiągania optymalnych rozwiązań dla firmy.
Zarządza projektami w zakresie BHP z ramienia inwestorów i generalnych wykonawców w różnych gałęziach przemysłu. Skutecznie zarządza bezpieczeństwem na placu budowy. Prowadzi audyty, wdraża i nadzoruje procedury bezpiecznego wykonywania prac przez co nie dopuszcza do powstawania wypadków w nadzorowanych obszarach. Ekspertka w zakresie przepisów BHP, Audytor Wewnętrznego Systemu Zarządzania BHP i biegła sądowa. Przeprowadziła tysiące dochodzeń powypadkowych oraz wydała setki opinii dla kancelarii prowadzących sprawy karne w zakresie linii obrony zarzutów prokuratorskich na skutek wypadków. Opracowała wiele opinii jako biegła sądowa w zakresie wypadków w procesach budowlanych i produkcyjnych.
Absolwentka wydziału Inżynierii zarządzania bezpieczeństwem pracy UZZM w Lubiniu. Audytor Wewnętrznego Systemu Zarządzania BHP PN-N-18001:2004 i OHSAS 18001:2007. Specjalista wypadko-znawca CAM (CAUSE ANALYSIS METHODS). Instruktor praktycznej nauki zawodu oraz wykładowca kierujący pracownikami i uczniami w zakładzie pracy.
Absolwent Politechniki Łódzkiej – Wydziału Elektrotechniki, Elektroniki, Informatyki i Automatyki oraz Wydziału Organizacji i Zarządzania. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz Politechniki Warszawskiej Wydziału Samochodów i Maszyn Roboczych – CIOP – PIB, Od wielu lat łączy świat nauki ze światem przemysłu, tworząc innowacyjne projekty i współpracując z wieloma ośrodkami naukowymi w całej Polsce. Ściśle współpracuje z Instytutem Biotechnologii Przemysłu Rolno-Spożywczego, Państwowym Instytutem Badawczym w Warszawie w obszarze badań i rozwoju możliwości wykorzystania biomasy pochodzenia roślinnego na cele energetyczne w przedsiębiorstwach przemysłu rolno – spożywczego. Jest ekspertem od energetycznego przetwarzania biomasy pochodzenia roślinnego, poszukiwania biomasy energetycznej w obiegach zamkniętych przedsiębiorstw i budowania strategii wykorzystania paliwa w układach energetycznych przedsiębiorstw produkcyjnych. Był współtwórcą koncepcji energetycznej dla Polmosu Żyrardów Sp.z o.o. oraz liderem realizowanego w latach 2018-2021 projektu współfinansowanego z środków NCBR, Kotłowni – Elektrociepłowni Biomasowej w Polmosie Żyrardów Sp. z o.o.
.Absolwentka Wydziału Mechanicznego Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej na kierunku Energetyka. Z branżą FM związana od prawie 4 lat. Głównym celem i osiągnięciami jest zmniejszenie zużycia energii w magazynach chłodniczych i mroźniczych oraz podniesienie efektywności działu technicznego poprzez wprowadzenie nowych praktyk i rozwiązań do zarządzania. W swojej pracy lubię wykorzystywać wiedzę praktyczną, pomysły wprowadzone i przynoszące dobre wyniki.