PRODUCTION EXCELLENCE - Human-focused Management

Kategoria: 
Produkcja - Utrzymanie ruchu
Szanowni Państwo 

Serdecznie zapraszam na wydarzenie online MOVIDA#CONNECTED skierowane do osób zarządzających szeroko rozumianym obszarem produkcji.

Przedstawiamy Państwu wyjątkową platformę wymiany wiedzy i doświadczeń sprawdzonych przez ekspertów w obszarach, które wydają się teraz szczególnie istotne.

Jak skutecznie i bezpiecznie realizować cele? Co zapewni nam sukces, a co może doprowadzić do porażki? Omówimy funkcjonujące w wiodących zakładach produkcyjnych sposoby i systemy zarządzania, procedury zakładowe, efektywne przykłady rozwiązań, rozwiązania organizacyjne, jak również odpowiednie strategie. W interaktywnej formule przedstawimy tzw. moduł Shingo, prowadzący do osiągnięcia doskonałości operacyjnej. Porozmawiamy także o pracowniku. W jaki sposób rozwój technologiczny i konieczność ciągłych zmian wpływa na rolę i motywację pracownika produkcji? Czy w okresie ciągłych zmian istnieją nowoczesne metody weryfikacji wydajności pracownika?

Zaplanowaliśmy także dla Państwa wyjątkową wirtualną wizytę w zakładzie GKN Driveline w Oleśnicy.

Przedstawiciele Zakładu omówią wdrożone systemy i zaawansowane narzędzia zarządzania produkcją.

Prelegenci-Praktycy omówią studia przypadków z firm:

  • Danone Sp. z o.o.
  • GKN Driveline Polska Sp. z o.o.
  • SERPOL Cosmetics Sp. z o.o. Sp.k.
  • 4 Results
  • IGLOTEX SA
  • Dunapack Packaging Division

W przypadku pytań merytorycznych jestem do Państwa dyspozycji pod numerem 22 626 02 62 lub adresem asystentka[at]movida.com.pl.

Zapraszamy

11 marca 2021 w godzinach 10.00-15.45
12 marca 2021 w godzinach 10.00-15.30

Izabella Kiriczok

Prezes

 

MOVIDA #CONNECTED to najlepsze praktyki konferencyjne w formacie online!
• merytoryczne prelekcje wygłoszone przez doświadczonych ekspertów
• wyłącznie studia przypadków
• gwarancja wysokiej jakości
• wymiana doświadczeń
• dyskusje networkingowe

Kluczowe tematy 
  • AUTORSKI SYSTEM podwyższenia skuteczności DZIAŁANIA OPERACYJNEGO
  • Key Performance Indicators - zarządzanie poprzez KPI’s
  • INDUSTRY 4.0 dlaczego i w jaki sposób wdrażać procesy informatyczne do zarządzania produkcją
  • AUTOMATYCZNE POMIARY WYDAJNOŚCI w służbie systemu premiowego
  • DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA – KNOWLEDGE AND KNOW-HOW
Atuty spotkania 

MOVIDA#CONNECTED nosi wszelkie, tak wysoko cenione przez Uczestników, cechy masterclass: zarówno prelegenci, jak i uczestnicy to praktycy o znaczącym doświadczeniu, a w meritum klasy master wpleciony został czas na wymianę doświadczeń, interaktywne dyskusje i skuteczny networking

Profil uczestników 

Nasze MASTERCLASS kierujemy do:

  • Dyrektorów i Managerów Zakładów Produkcyjnych
  • Dyrektorów i Kierowników Produkcji
  • Managerów ds. Lean
  • Kierowników ds. Planowania i Nadzoru Produkcji
  • Kierowników Działu Rozwoju
  • Koordynatorów Procesu
  • Managerów Inżynieringu
  • Inżynierów Produktu
  • Inżynierów Procesu
  • przedstawicieli kadry zarządzającej i osób odpowiedzialnych za nadzór nad systemami zarządzania
Prelegenci 
Maciej Hope
Dyrektor Produkcji, Serpol Cosmetics Sp. z o.o. Sp.k.
Od 2013 roku związany ze spółką Serpol-Cosmetics, gdzie piastował stanowiska związane z działami produkcyjnymi na poziomach niższego, średniego i wyższego szczebla zarządzającego. Z wykształcenia budowlaniec. 2 lata na stanowiskach kierowniczych jako inżynier budowy i kierownik robót budowlanych.
Ireneusz Kaczmarczyk
Production Unit Manager, Danone Sp. z o.o., Bieruń
Doświadczony specjalista ds. produkcji w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych, zarządzania projektami inwestycyjnymi oraz TPM/L6S. Od 2016 roku jest członkiem zarządu Fabryki Danone w Bieruniu, gdzie w roli Kierownika Produkcji odpowiada za Dział Produkcji oraz Utrzymanie Ruchu. Swoje ponad 15-letnie doświadczenie zawodowe zdobywał pracując w międzynarodowych firmach – Saint-Gobain oraz Mondelez Production – gdzie pełnił szereg funkcji. Absolwent Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach.
Robert Kwasiborski
VS Propshafts Manager, Automotive, GKN Driveline Polska Sp. z o.o.
VS Propshafts Manager w GKN Driveline Polska Sp. z o.o.; 18 lat doświadczenia w Automotive. Zarządza kilkoma procesami produkcyjnymi (produkcja komponentów, montaż, kontrola finalna – dotyczy to produktu wał napędowy. Posiada 5 lat doświadczenia na wydziale produkcji półosi napędowych i 6 lat doświadczenia jako Site Continuous Improvement Leader. W tym czasie brał udział w wielu projektach optymalizacyjnych: • optymalizacja gniazd produkcyjnych (SMED, 5S, Praca standardowa itp.) • przepływy procesowe wewnątrz wydziałowe / miedzy wydziałowe/miedzy zakładowe • mapowanie procesów biznesowych • czynny udział w transformacji zakładu, który stał się Liderem wśród zakładów GKN na całym świecie 7 lat jako Manager produkcji wałów napędowych: • Leader greenfield project – Propshaft product implementation • zbudowanie zespołu, który z sukcesem wdraża nowe projekty oraz uzyskuje doskonałe wyniki • wdrożenie wielu projektów wspomagających, uzyskiwanie corocznych celów
Marcin Piechocki
Lean Manager, Serpol Cosmetics Sp. z o.o. Sp.k.
Od samego początku swojej kariery zawodowej związany z sektorem FMCG. Posiada 15 letnie doświadczenie w firmach produkcyjnych głównie z branż spożywczej, meblarskiej i kosmetycznej (od roku ) w tym 5 lat w zakupach operacyjnych i strategicznych, 5 lat w zarządzaniu łańcuchem dostaw i 5 lat na stanowisku kierownika produkcji.
Izabela Starnawska
Ekspert TPM/Członek Zarządu, 4 Results
Certyfikowany facylitator Modelu Shingo z ramienia the Shingo Institute, Instruktor TPM egzaminowany przez Japan Institute of Plant Maintenance, Trener Lean Management oraz World Class Manufacturing. Iza jest również certyfikowanym Coachem ICC. Posiada ponad 20 lat realizacji i wdrożeń projektów optymalizacyjnych w firmach produkcyjnych w Polsce i za granicą. Przez 8 lat pełniła funkcję Kierownika Total Productive Maintenance w międzynarodowej korporacji, uzyskując dla zakładów produkcyjnych nagrody TPM przyznawane przez Japan Institute of Plant Maintenance. Ukończyła The University of Birmingham, Mechanical Engineering School (MSc) oraz Politechnikę Gdańską (ze specjalizacją Organizacja Systemów Produkcyjnych).
Partnerzy 

PARTNER MERYTORYCZNY:

 

Warunki uczestnictwa 

POTWIERDZENIE i WARUNKI UCZESTNICTWA

  • Po otrzymaniu wypełnionego formularza opiekun Klienta z ramienia MOVIDA prześle potwierdzenie przyjęcia zgłoszenia oraz fakturę. Trzy dni przed terminem rozpoczęcia masterclass, otrzymają Państwo indywidualny kod dostępu i link do spotkania on-line.
  • Na dwa dni przed rozpoczęciem spotkania można wyznaczyć zastępstwo. Należy wówczas niezwłocznie powiadomić Organizatora.
  • W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 7 dni przed rozpoczęciem spotkania wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie uczestnictwa i nie wzięcie udziału w spotkaniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
  • Rezygnacja z udziału na 7 dni przed rozpoczęciem spotkania powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Organizatora. Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej i zostanie potwierdzone przez Organizatora.
  • MOVIDA zastrzega sobie prawo do odwołania spotkania i zmian w programie z przyczyn niezależnych od Organizatora. W przypadku odwołania spotkania koszty uczestnictwa zostaną zwrócone lub zaproponowany zostanie udział w innym spotkaniu, konferencji lub seminarium.
  • MOVIDA oświadcza, że jest czynnym płatnikiem VAT.

KOSZT UCZESTNICTWA: 1390zł + 23% VAT

Przy zgłoszeniu 2 osób lub na 2 spotkania - rabat 5%

Opiekę nad Państwa zgłoszeniem sprawuje 

Maciej Pietruczuk

Key Account Manager
mpietruczuk[at]movida.com.pl
tel.: (+48 22) 403 84 66

 

Nasi partnerzy: